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;一個(gè)個(gè)小發(fā)明、小改革如雪中送炭，一次又一次為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行解決了燃眉之急。早期的GDX2包裝機(jī)使用的是后加裝的鋁箔紙自動(dòng)拼接系統(tǒng)，每次拼接后容易出現(xiàn)拼接位置不準(zhǔn)確問題
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增設(shè)了致睿產(chǎn)品線的智能化產(chǎn)品，通過搭建先進(jìn)的決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警。這項(xiàng)小改革作為數(shù)據(jù)賦能提升業(yè)務(wù)價(jià)值的范例，深受用戶好評(píng)。兩家單位
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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還在邊緣云上增設(shè)了致睿產(chǎn)品線的智能化產(chǎn)品，通過搭建先進(jìn)的決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和故障預(yù)警。這項(xiàng)小改革作為數(shù)據(jù)賦能提升業(yè)務(wù)價(jià)值的范例，深受
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企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，圍繞工作難點(diǎn)堵點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，積極引導(dǎo)員工開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”。在此過程中，他們將課題攻關(guān)
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立足自身崗位，通過‘小改革’‘小創(chuàng)新’，積極奉獻(xiàn)我們基層的力量?！笔袌?chǎng)經(jīng)理李中凱介紹到?！吧砣牖鶎?#xff0c;便要心到基層，客戶需求就是我們工作不竭動(dòng)力
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提升至3600條/小時(shí)。”麗水市煙草專賣局配送中心負(fù)責(zé)人丁黎偉說。通過低成本的小改革不僅有效緩解了異型煙分揀壓力，而且降低了分揀人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，有力提升生產(chǎn)作業(yè)效率。流程優(yōu)化
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、小創(chuàng)造、小改革時(shí)不無感慨地說，你們這些年輕人，三十來歲正是人生最美好的時(shí)光，要不負(fù)韶華，在這個(gè)階段給企業(yè)、國(guó)家多做一些貢獻(xiàn)，堅(jiān)持在
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的示范片里，我主要對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種煙技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)通過對(duì)生產(chǎn)工具的小改革，給煙農(nóng)帶來大效益?！焙愫蠠熣靖闭鹃L(zhǎng)李小波告訴記者，每個(gè)示范片每年都會(huì)按照
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，類似的小改造已經(jīng)有十幾項(xiàng)。2008年，當(dāng)他被授予徐州市“優(yōu)秀職工”，廠報(bào)記者請(qǐng)他談?wù)動(dòng)心男?em class="term">小改革時(shí)，他說：“我那些哪能算得上改革
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變形，焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率也隨之提高，獲得了電子公司頒發(fā)的“五小”（小改革、小發(fā)明、小制造、小經(jīng)驗(yàn)、小建議）成果二等獎(jiǎng)。董德鵬也不甘落后
