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重大變革都會格外引人關(guān)注，“領(lǐng)先者”的戰(zhàn)略并不僅僅只局限于當(dāng)下的布局，還瞄準(zhǔn)了更長遠(yuǎn)的布局，憑長遠(yuǎn)戰(zhàn)略樹企業(yè)高度。在中國煙草行業(yè)的競爭中，紅云紅河
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把目光局限于轄區(qū)內(nèi)，更注重“眼光向外”，跨區(qū)域經(jīng)營線索、偵辦案件；另一方面把偵辦思路從“守株待兔”等舉報線索被動式查處調(diào)整到謀篇布局，長線經(jīng)營
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“杜蕾斯”曾經(jīng)是一個品牌傳播的神話，作為一個在中國傳統(tǒng)文化中羞于啟齒的品類，通過各種獨具匠心、創(chuàng)意天才的文案、海報，“杜蕾斯”不僅極大地突破了身份的局限
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身心，如今，茶館已成為部分畢節(jié)人休閑的首選，它已不局限在老年人群，很多青年人也喜歡到這個地方，話生活，嘮人生
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很大局限，在這種環(huán)境下，那街頭巷尾的卷煙經(jīng)營戶經(jīng)營也大多每況愈下，使我們的卷煙銷售工作收效甚微。
貴州織金縣2012年“十大民生承諾項目”的啟動
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客戶被動等待銀行劃扣的局限，能直觀明了地顯示零售客戶支付數(shù)額，同時，還有效解決了銀行代扣過程中扣錯、扣重等問題，“什么時候扣、扣多少，
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，時間上也未見得只是一周，范圍也不會局限于此，圍繞提高運行調(diào)控的前瞻性、針對性、有效性，未來也將會根據(jù)具體的狀態(tài)表現(xiàn)，階段性、區(qū)域性
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就是工廠的質(zhì)檢工作，但質(zhì)量管理和質(zhì)檢仍然是存在很大差別的，質(zhì)量管理的職能范圍要比質(zhì)檢的范圍廣闊，它不局限于某部分個體的工作，而是工廠全體員工的工作
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;觀察不能局限于表象，我們既要看清其背后“漲”的共同邏輯，也要看到，同樣是“漲”，四家公司不僅“漲”的幅度不一樣，其可持續(xù)性不一樣
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理為零售戶服務(wù)這是天經(jīng)地義的事兒，可是很多時候，客戶經(jīng)理僅僅局限于服務(wù)的層面上，沒有對服務(wù)進行系統(tǒng)的分類和細(xì)化。隨著市場經(jīng)濟的不斷
