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，查明真相，在進行后續(xù)工作日志填寫和資料整理工作中，要做到用語準(zhǔn)確、規(guī)范，材料齊全、完整。
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狠抓預(yù)檢人員入戶管理。要求預(yù)檢員每天填寫工作日志，將預(yù)檢情況及時進行登記和匯總，按照要求每天上報預(yù)檢工作進度，確保入戶到位率。
二是嚴(yán)把分級扎把規(guī)范關(guān)口
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同時，品牌管理與訂單采集部要求每位電話訂貨員廣泛收集、分析市場各類信息，在工作日志中重點加大對“市場分析”和“品牌需求量分析”，通過分析可了解當(dāng)日
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人員日常工作由所在煙站按本站技術(shù)員管理，煙站站長要對其考勤和工作日志進行逐日核實簽字，市局煙葉分公司將進行GPS定位跟蹤監(jiān)督。下站抓點工作結(jié)束后，由各縣
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七是助烤人員要每天撰寫工作日志，日志內(nèi)容詳實、清楚，要求記錄當(dāng)天的服務(wù)內(nèi)容、上戶情況、存在的問題、處理措施或下一步改進方法。檢查發(fā)現(xiàn)未撰寫一天罰款50元；
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，全程作業(yè)高效可溯隨著物流配送量持續(xù)增長與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，傳統(tǒng)依賴紙質(zhì)單據(jù)記錄全程作業(yè)的模式面臨諸多挑戰(zhàn)。手寫工作日志不僅耗時費力、字跡易潦草難辨，還存在
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，確保培訓(xùn)落地見效。建立“日總結(jié)、周評估”機制，要求新進人員每日記錄工作日志。同時，組織開展階段性測試，檢驗學(xué)習(xí)成效，查漏補缺
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、證件管理、案件辦理的數(shù)據(jù)實時分析，按照APCD工作流程，完善工作計劃的制定和工作日志的填報，在元春期間實現(xiàn)客戶走訪全面覆蓋，信息維護全面提升
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，撰寫市場走訪工作日志。
強化內(nèi)部監(jiān)管。通過專銷互動，開展零售戶調(diào)查摸底，加強零售戶年底卷煙銷量及庫存量動態(tài)監(jiān)管，密切關(guān)注零售戶的銷量走向、庫存
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%，在品質(zhì)上也更優(yōu)。
四是強化管理抓考核。嚴(yán)格過程控制和痕跡化管理，充分利用示范田記錄本、煙農(nóng)農(nóng)事操作記錄本、工作日志和專項檢查等對技術(shù)員進行跟蹤考核，
