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公司《備件寄售制管理辦法》明確申報、采購、驗收、保管、盤點、監(jiān)督部門和責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作格局，將責(zé)任分解落實到人。
二是
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配合、全力支持、橫向聯(lián)系、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作格局。
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安全責(zé)任書，強(qiáng)化全員綜治安全意識，構(gòu)建了全員齊抓共管的工作格局，形成了較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二是加強(qiáng)檢查。南昌市局安保科采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式開展綜治
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通過簽訂綜治安全責(zé)任書，南昌市煙草專賣局進(jìn)一步強(qiáng)化全員綜治安全意識，構(gòu)建了全員齊抓共管的工作格局，形成了較為完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
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的工作格局。
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矛盾、跟蹤服務(wù)化信訪”的工作格局；
三是加強(qiáng)源頭治理，切實預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生；
四是切實加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
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該局還規(guī)定縣局領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真閱讀江西手機(jī)報，綜合辦公室要積極向手機(jī)報客戶端投稿，宣傳煙草行業(yè)的有關(guān)信息，實現(xiàn)宣傳工作格局多樣化。
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深入一線，做到情況掌握在一線、問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作推進(jìn)在一線、感情融洽在一線，形成化解矛盾不上交、協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)不推諉的工作格局。
三是簽訂目標(biāo)責(zé)任書。單位
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，并邀請卷煙零售戶代表與其他專賣人員進(jìn)行現(xiàn)場點評、測評。
整個述職述廉活動過程，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，專賣人員實施，零售戶監(jiān)督的工作格局，齊心協(xié)力
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工作。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織全員對個人培訓(xùn)檔案建立相關(guān)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)形成各部門各崗位主動參與的良好工作格局，為更好的做好員工培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)
