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（一）市場服務(wù)管理上形式過于單一，對市場供需掌握較弱信息滯后，服務(wù)質(zhì)量過于形式化。由于煙草企業(yè)在市場上的壟斷地位，其提供商品很少考慮市場
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檢員的管理考核，杜絕預(yù)檢工作“形式化、走過場、前緊中松后不管”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行煙葉收購入庫工作流程，實行現(xiàn)場驗級工作日；嚴格落實等級質(zhì)量管理
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的主要措施，強化對入戶預(yù)檢員的管理考核，杜絕了預(yù)檢工作“形式化、走過場、前緊中松后不管”現(xiàn)象的發(fā)生；加大專賣打擊力度，全力維護良好的煙葉收購秩序
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的監(jiān)督管理和評價，促進各部門人員履行崗位職責(zé)，提高工作服務(wù)和效率，在經(jīng)歷過形式化、行事化、習(xí)慣化的過程后，全面提高職工的素養(yǎng)。通過對“7S”管理
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并不是十分理想和到位，特別是卷煙品牌培育的形式化和表面化現(xiàn)象表面較為嚴重，并沒有真正將卷煙品牌與滿足和擴展市場發(fā)展空間有機地結(jié)合起來，其只是兼顧到了企業(yè)以及
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;雖然專項整治行動逐漸在各地行政執(zhí)法過程中已成常態(tài)化、制度化，面對專項整治各地在高度重視的同時，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科學(xué)化，專項
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，卻是基層黨員們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的真實寫照。而在有些單位，承諾書不過是貼在墻上的一紙空文，字句都是些假大空的口號語，存在形式化、走過場現(xiàn)象。作為一名
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煙草革命，具有兩個根本性的新發(fā)展方向。
其一，尼古丁的去形式化。首先，尼古丁的去形式化意味著尼古丁在廣義煙草產(chǎn)品中的存在將不再完全依賴煙草的自然形式
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。但當我們綜合電子煙和加熱煙草兩者的共同點的時候，就足以看出，只有用尼古丁去形式化和產(chǎn)品電子化兩個特征才能描述當下的新情況?！ ∥覀儾环翆⑦@個新情況命名為新煙草革命。 重要
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“煙囪式”建設(shè)導(dǎo)致了集團管理上的兩個最大的問題：一是集團總部職能管理形式化，二是目標、計劃、預(yù)算、績效間的脫節(jié)。
信息不通，集團總部就無法確保信息獲取
