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為根本，按照微利經(jīng)營(yíng)原則，制定年度“五項(xiàng)”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)價(jià)格，將畝平用工控制在17個(gè)以?xún)?nèi)。同時(shí)，著力打造育苗順暢版、機(jī)耕加強(qiáng)版、植保生態(tài)板、烘烤創(chuàng)新
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的突破。
在服務(wù)定價(jià)上求惠農(nóng)。在堅(jiān)持保本微利原則下，按照對(duì)接市場(chǎng)、煙農(nóng)參與的定價(jià)方式，結(jié)合當(dāng)?shù)毓r(jià)水平，測(cè)算各項(xiàng)服務(wù)用工成本，確定煙農(nóng)
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我們會(huì)把握分寸，不會(huì)漫天亂還。因?yàn)槲覀兩钌钪?#xff0c;現(xiàn)在的生意有多大競(jìng)爭(zhēng)，有多大壓力，了解零售業(yè)基本是微利經(jīng)營(yíng)。嘮叨歸嘮叨，面對(duì)還價(jià)
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，人力成本比其他士多高將近兩倍?！? 伍女士還告訴記者，目前小商品零售的毛利率僅在20%~30%之間，屬于微利行業(yè)，而顧客對(duì)價(jià)格的變動(dòng)比較敏感
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；通過(guò)示范、認(rèn)證等多種手段，樹(shù)立行業(yè)典范，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
成本上漲倒逼微利行業(yè)節(jié)能
2011年，商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司委托中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)中國(guó)零售企業(yè)
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品牌的感知，從根本上來(lái)說(shuō)就是要保持商品的個(gè)性。
在分析全球范圍的品牌微利化趨勢(shì)時(shí)，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒指出，品牌同質(zhì)化是品牌衰落的根本原因之一。一個(gè)
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，導(dǎo)致利潤(rùn)總額增速高于營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
??? 當(dāng)然，就整體而言，大多數(shù)企業(yè)仍在正常的軌道上前進(jìn)，隨著外資不斷發(fā)力以及電商慢慢侵蝕，僅有的微利零售
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，可以從中賺取航空公司的獎(jiǎng)勵(lì)，所以中小代理在價(jià)格上無(wú)法與之抗衡?？梢灶A(yù)料，在微利時(shí)代，中小代理商肯定度日艱難?！? 對(duì)此，民航專(zhuān)家綦琦
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，具有特殊性，一是服務(wù)的對(duì)象明確，即煙農(nóng)，二是服務(wù)的目的明確，即為煙服務(wù)，三是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，即微利服務(wù)
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在有效的資源配置和市場(chǎng)活力之間當(dāng)好協(xié)調(diào)員，給市場(chǎng)和零售戶(hù)盈利信心和現(xiàn)實(shí)，這是需求方最為看重的問(wèn)題。說(shuō)得再好再多，零售戶(hù)沒(méi)有盈利或者是微利經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然是沒(méi)有任何
