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，這樣的鼓實(shí)勁、成大事的創(chuàng)新文化事例值得我們?nèi)ネ诰蚝烷_發(fā)。
煙草企業(yè)文化建設(shè)不會(huì)是一朝一夕之事。真如孫中山先生那句名言，革命尚未成功，同志仍需努力
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，合理調(diào)配力量，注重銜接配套，集中精力抓要事、攻難事、成大事，做到“整體推進(jìn)”。要高度負(fù)責(zé)，一抓到底，以高度負(fù)責(zé)的精神
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的精華所在。一個(gè)不能管理自己的人，肯定是無所作為的人，這就是說，管理自己是成大事的基本因素。對于管理者來說，管理自己更應(yīng)該到位，不可
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》,“煙草公司開展煙葉減損攻堅(jiān)行動(dòng),讓我們從采、運(yùn)、編、烤、存等方面做好減損,目的就是讓我們在采烤環(huán)節(jié)少損失、多賺錢。咱們辛辛苦苦種煙不容易,大伙兒可得把減損的事兒當(dāng)成大事。對了,保軍,你的煙葉該出炕了。”任
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而將事情擴(kuò)大化。將小事變成大事。小編認(rèn)為很沒有必要。犯錯(cuò)了，誠懇認(rèn)錯(cuò)就是了。不能因?yàn)樽约旱哪X補(bǔ)而將一件不起眼的小事上升到道德倫理問題。現(xiàn)實(shí)中，因吸煙而引起的糾紛其實(shí)真的不少
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，一場矛盾究紛就這樣化解了。
楊大姐常說：“工作中無小事，你要把工作中每一件小事都當(dāng)成大事來抓，你要急客戶之所急，想客戶之所想
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三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫
8.放低身段，結(jié)交摯友
9.借助貴人成大事
10.做生意必須先學(xué)會(huì)與人打交道
11.有人脈就有機(jī)遇
6做人要放開眼光要放
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養(yǎng)成文化共同體
文化成大事，文化育信任，這樣的原則和道理是相通的。煙草和零售客戶聯(lián)系緊密了、來往多了，日久見人心，靠的還是文化理念的東西來維系。感受
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前前后后的事我都想好了，已經(jīng)做好了吃苦的準(zhǔn)備，你就放心給我協(xié)調(diào)租地吧。
在接下來的日子里，老馬把幫助曲軍偉租地的事當(dāng)成大事放在心上。經(jīng)過與白土坡村組干部
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，既有峰頂也有低谷；沒有人會(huì)永遠(yuǎn)春風(fēng)得意，一帆風(fēng)順，也沒有人會(huì)永遠(yuǎn)背時(shí)背運(yùn)，道盡途窮。要學(xué)會(huì)接受挫折。挫折與失敗是成大事者的墊腳石。日本人說
