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變化，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在進(jìn)一步喪失。經(jīng)營(yíng)成本上漲實(shí)體店經(jīng)營(yíng)成本是繞不過(guò)去的話題，成本不斷上漲，尤其是人力和房租，如果說(shuō)人力可以夫妻倆自己干，房租
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屆三中全會(huì)以后，中央加大了反腐力度的措施，我的高檔煙酒銷售開始縮水，房租漲價(jià)，工人的工資增加，這些不利因素的沖擊，減少了我
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，也就賺個(gè)人氣吧。每天開門營(yíng)業(yè)，房租、稅錢、電費(fèi)、員工的工資都得支付，如果長(zhǎng)期這么搞低價(jià)銷售，這些費(fèi)用誰(shuí)來(lái)支付？就算資金再雄厚
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，挑選房租便宜一點(diǎn)的最好。殊不知，房租一味貪便宜，店面肯定位置不是太好。比較偏僻的地段做零售是沒有什么利潤(rùn)可圖。相反的，一些廠礦企業(yè)，
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出頭，有房有車，手上還有200萬(wàn)左右的資金。這兩年零配件生意不好做。他把錢拔出買了兩大間門面等著收房租金雞下蛋。左右鄰居房租都是3萬(wàn)一年，他的兩間門面房子花
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煙草在線專稿 面對(duì)店鋪林立的激烈競(jìng)爭(zhēng)和日漸上漲的房租，如何控制商品成本成了我們零售戶最為關(guān)心的問(wèn)題，爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間是我們追求的目標(biāo)。
1.上貨多思
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國(guó)企擔(dān)當(dāng)作為，從減免房屋租金、破解融資難題、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等多方面入手，用實(shí)際行動(dòng)幫助小微企業(yè)、個(gè)體工商戶紓困解難。減免租金 紓緩商戶經(jīng)營(yíng)壓力“3個(gè)月房租免去了，
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倉(cāng)庫(kù)使用，還有一部分任然閑置著，我詢問(wèn)了一下市場(chǎng)內(nèi)的僅有的幾家商戶，他們說(shuō)：“我們這里興旺不起來(lái)主要原因是不臨街，房租貴
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的上調(diào)。”某大賣場(chǎng)總經(jīng)理指著一份房屋租賃合同告訴記者。他表示，當(dāng)年與房東簽訂合同的時(shí)候就有這樣一個(gè)聯(lián)動(dòng)的條款，一旦物價(jià)指數(shù)高出既定的指標(biāo)，房租就會(huì)上漲一定的幅度
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煙草在線專稿 當(dāng)各路媒體還在熱議是不是該拯救房地產(chǎn)時(shí)，很多卷煙經(jīng)營(yíng)戶卻因?yàn)楦哳~的房租而抱怨生意越來(lái)越難做了……筆者認(rèn)為，像所有自然人一樣煙草零售戶表現(xiàn)的焦慮、抱怨
