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、做到公平競爭，不限制、排斥經(jīng)營者參加其他網(wǎng)絡(luò)交易平臺開展的促銷活動(dòng)。三、做到建立ODR等投訴舉報(bào)處理機(jī)制，及時(shí)處理消費(fèi)者投訴舉報(bào)。四、做到明碼標(biāo)價(jià)，不得
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，自己就很反感。
這個(gè)小姐姐顯然是比較糾結(jié)的，自己本身是排斥另一半抽煙的，但是自己也明白，愛情來了擋也擋不住，有些
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，例如中山裝就是個(gè)很好范例；西方節(jié)日到了中國，也會(huì)有了中國人自己的過法，例如平安夜送蘋果，當(dāng)西方節(jié)日慢慢漢化，有誰又會(huì)排斥呢
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;當(dāng)?shù)刈庸救諢焽H菲律賓發(fā)布的一份聲明中，瑞士日內(nèi)瓦的日本煙草國際表示，引述富蘭克林·伯曼國際法律專家的意見，排斥公眾——包括行業(yè)成員和媒體——參加
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卷煙？就我個(gè)人而言，一點(diǎn)小小的經(jīng)營方法與大家一起分享。
首先就是新品展示：一款新的品牌出現(xiàn)，大多數(shù)店主會(huì)產(chǎn)生排斥心理，有的店主
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口感，你會(huì)感覺這種新品別有一番味道，不能因?yàn)檫@是新品，還沒有嘗試就開始排斥之。其實(shí)在年終卷煙缺貨的同時(shí)，也正是我們推介新品牌的好機(jī)會(huì)，
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吸
每次新品卷煙到貨，可以先拆一包自己品吸并請經(jīng)常消費(fèi)該品牌或是該檔次卷煙的顧客品吸，聽聽他們對新品煙的評價(jià)，這樣做既可緩解顧客的排斥心理，
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企業(yè)或部門注入了一股新鮮血液。面對初來乍到的新人，該持怎樣的態(tài)度，是歡迎引領(lǐng)扶持的態(tài)度還是排斥抵觸與之產(chǎn)生隔閡？這兩種截然不同的態(tài)度，不僅反映
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，進(jìn)而改變我們的服務(wù)策略。
再者，要讓客戶的“較真”成為改善服務(wù)的“一面鏡子”，不排斥、不躲避，找出我們服務(wù)的缺陷，不斷完善改進(jìn)我們
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，讓零售戶消除對新品牌卷煙的排斥心理，把合適的品牌介紹給合適的客戶，有針對性地向客戶推薦新品上柜，指導(dǎo)客戶合理填寫訂貨計(jì)劃。
