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質(zhì)、控本、增效”工作思路，系統(tǒng)提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。在新的起點深入開展全員、全過程、全方位提質(zhì)增效工作，推進高效能治理
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田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益”的長效發(fā)展機制，結(jié)合宣威煙葉生產(chǎn)發(fā)展形勢，圍繞深化“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”發(fā)展戰(zhàn)略目標，突出市場導向，深挖
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”的工作思路和“全面、精簡、高效”要求，統(tǒng)籌推進找短板、出對策、促提升專項活動，推動活動深入基層，著力構(gòu)建長效機制，切實增強企業(yè)提質(zhì)增效、控本增效
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潛力，不斷提升運營效率，全力保持最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。
2017年，師宗縣局（分公司）結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，深化“控本增效、控員增效、挖潛
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建設(shè)，努力推動全員改善，創(chuàng)新開展課題研究，實施控本增效，取得了實實在在的成效。期間，福建中煙物資采購中心副處長楊述元對專線建設(shè)實施
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度，不斷夯實生產(chǎn)制造體系，順利完成了上半年生產(chǎn)任務(wù)，為品牌崛起提供了堅實保障。同時，堅決落實公司控本增效總體要求，創(chuàng)新
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及相關(guān)部門保供生產(chǎn)、銷售成績顯著；二是全力抓好國家局下達的工作成績顯著；三是全力抓好在庫煙葉原料管理成績顯著；四是全力抓好物流費用控本增效成績顯著。對下半年
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實施意見》、《云南省煙草公司曲靖市公司辦公室關(guān)于印發(fā)2016年精益管理降本增效實施方案的通知》（文件要求，結(jié)合新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展形勢，深化“控本增效、控員增效
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、保證市場需求、推進控本增效和抓好風險防控，持續(xù)深化精益管理、內(nèi)部管理監(jiān)督、協(xié)同營銷和隊伍建設(shè)，推動工廠建設(shè)開好頭、起好步，為實現(xiàn)企業(yè)“十三五”發(fā)展良好開局
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利等關(guān)鍵，在提升品牌、確保質(zhì)量、控制成本、搶占市場等方面創(chuàng)新有為。三、精益管理，完善機制。精益管理無止境。要將精益管理貫穿企業(yè)資源配置與優(yōu)化、控本增效等全過程，要不
