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為先導(dǎo)，切實凝聚廣大干部員工的智慧和力量，廣泛營造想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。
提升效能促加速。要強化爭先進位意識，努力克服自滿、自閉心態(tài)，著力
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指導(dǎo)。
二是加強服務(wù)，提升效能。隨著“網(wǎng)上訂貨”新型訂貨方式的全面推廣，電腦設(shè)備在零售戶當(dāng)中逐步普及。該營銷部及時在基礎(chǔ)服務(wù)中增設(shè)“電腦維護”項，要求
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作為提升效能的首要條件，強化機關(guān)工作紀律。加大黨務(wù)、政務(wù)、局務(wù)公開力度，把各項工作置于職工監(jiān)督之下。
四是加強服務(wù)水平。推行窗口服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制、責(zé)任追究制
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能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改，有效加強內(nèi)部監(jiān)管，提升效能。
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，各自承擔(dān)，注重過程，提升效能。要跟蹤績效指標(biāo)的進展情況，隨時督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。保證考核結(jié)果的公平、公正。
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;吸引消費者目光，增強消費者良好的購物體驗，提升終端盈利水平。主動展示見實效。積極發(fā)揮誠信小組“自運行、自管理、自提升”的效能，主動展示終端店鋪的卷煙陳列效果
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成效。在強化監(jiān)督執(zhí)紀上提升效能，堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。在深化改革上落實落細，要認真貫徹落實深化行業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革試點工作推進會精神，以紀檢監(jiān)察工作
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。以提升效能為抓手，陜西中煙認真謀劃工作舉措，通過夯實基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌現(xiàn)有庫容資源，不斷提高現(xiàn)有倉儲管理水平，前往行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)
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;推進作風(fēng)革命，不斷提升效能建設(shè)。要以開展“效能革命”為契機，以自我革命的精神破除思想積弊、改進工作方式，促進德宏煙草實現(xiàn)工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提
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站前排、走前列。具體抓好四個方面重點工作：一是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，著力在固本培元上發(fā)力；二是筑牢市場監(jiān)管基石，著力在提升效能上發(fā)力；
