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“1拖N”聯(lián)網(wǎng)促效能，延伸效能建設(shè)平臺(tái)；通過(guò)查找一個(gè)問(wèn)題，實(shí)行“一對(duì)一”整改提效能，提升效能建設(shè)水平，努力打造宜黃煙草最優(yōu)發(fā)展環(huán)境
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煙草在線泰興消息 日前，江蘇泰州泰興市煙草專賣局以參加市級(jí)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題演講比賽為契機(jī)，借力于地方政府作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，對(duì)外廣泛
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，分享自己在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。通過(guò)思維碰撞不斷拓展知識(shí)邊界，為備考策略的制定和優(yōu)化提供更多思路和方法。三是應(yīng)用為本，“以悟促干”提效能。利用AI工具精準(zhǔn)生成知識(shí)
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”，做到“不為不辦找理由，只為解決找方法”，進(jìn)一步拉進(jìn)客情關(guān)系，持續(xù)提升零售客戶滿意度。三是提效能優(yōu)服務(wù)。緊盯營(yíng)銷重點(diǎn)工作指標(biāo)，通過(guò)量數(shù)據(jù)
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費(fèi)用。優(yōu)配置，提效能。梳理和完善資產(chǎn)日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)分類管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低費(fèi)用成本，提高利用效率。追蹤落實(shí)資產(chǎn)配置工作
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，用好提醒、函詢、誡勉手段，促使干部職工在工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。三是聚焦務(wù)實(shí)重干，增強(qiáng)工作精度。加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，培養(yǎng)進(jìn)取精神、擔(dān)當(dāng)
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“軟件改造”提效能。全面引入“云香印象”系統(tǒng)，“手把手”開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo)，幫助零售客戶科學(xué)制定終端提升計(jì)劃，利用雙面屏、掃碼槍等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)卷煙
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建設(shè)，著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。以“強(qiáng)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”為著力點(diǎn)，開(kāi)展終端建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)，選樹(shù)終端建設(shè)的示范典型，加快推進(jìn)終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，以重點(diǎn)難點(diǎn)突破推動(dòng)工作全域提升，不斷激活黨組織“神經(jīng)末梢”。抓基礎(chǔ)，提效能。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)際行動(dòng)，變“問(wèn)題清單”為
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活動(dòng)“兩端”（制造端和供應(yīng)端），通過(guò)大數(shù)據(jù)檢測(cè)、算法推演，確保生產(chǎn)區(qū)塊全面銜接，以智慧生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)降成本、提效能。優(yōu)化環(huán)境
