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，對服務(wù)策略執(zhí)行情況進行自評和邀請客戶評價，對完成
效果不佳的策略，從工作狀態(tài)、工作方法等方面分析原因，明確零服務(wù)改進措施，確?？蛻?/div>
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》。這兩個《辦法》對于六種不合理的收費進行了規(guī)范，但是部分地區(qū)執(zhí)行效果不佳。近段時間商務(wù)部正和國務(wù)院有關(guān)部門以及行業(yè)協(xié)會共同調(diào)研這個問題，準備起草新的規(guī)范零供關(guān)系的措施。因為
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經(jīng)過討論研究，決定今年開設(shè)“周五大講堂”，定期為員工提供可口的知識大餐。此舉解決了以往學習培訓針對性不強，效果不佳的現(xiàn)象，在全系統(tǒng)引起強烈反響。
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行動力，破除落實不力、效率低下、效果不佳等發(fā)展痼疾，解決“推推動動不推不動”的問題?！伴_展‘觀念能力作風提升’大討論活動就是要以等不起的緊迫感、慢不起的壓力感、坐不住的榮辱感
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明確規(guī)定?！吧蜿柺姓?995年出臺《沈陽市公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》，在一定程度上推動了沈陽市控制吸煙工作，但存在出臺時間較早、范圍涵蓋不全、實施效果不佳等問題，
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這張牌。首先，先為自身充電，防止“本領(lǐng)恐慌”。盡管絕大多數(shù)客戶經(jīng)理在服務(wù)上如魚得水、游刃有余，但也有個別客戶經(jīng)理要么溝通能力不夠、要么服務(wù)效果不佳。問題出在
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購自提處經(jīng)常有員工聚眾抽煙，控煙效果不佳。據(jù)悉，經(jīng)多次在“無煙深圳”曝光以及控煙志愿者的督導，并無多大改善。
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項目實施做到有目標、有落實、有檢查。對工作成效明顯的予以通報表揚；對因重視不夠、措施不力導致進展緩慢、效果不佳的進行問責；對工作不力，未能通過驗收
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序，精簡繁瑣程序，重組操作效果不佳、效率不高的操作流程及流水線工位，建立無間斷操作流程，縮短物資、設(shè)備流轉(zhuǎn)及信息傳遞路徑
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工作開展較好，成績突出的單位進行表彰獎勵；對工作不力，效果不佳的單位實施問責，并在全市系統(tǒng)進行通報。
