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;創(chuàng)價值”和“精益管理我們在行動”精益文化展演活動，“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動，“精益文化在崗位”格言警句征集活動等。
4.精益文化培育
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公眾號，名為“九江煙草”，旨在傳播煙草企業(yè)文化、培育重點骨干品牌、提升服務(wù)客戶水平、加深與消費者互動交流。從2015年上線不到10個月時間，已擁有了7732名微
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商業(yè)企業(yè)，縣級企業(yè)往往忽視品牌文化的培育。這種“大意”使得縣級企業(yè)在品牌倡導、消費引導上心有余而力不足，下很大功夫去做品牌培育卻收效甚微。
在縣級層面構(gòu)造和營建品牌培育文化
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思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)具有導向作用。員工對企業(yè)文化的認識要靠正確的思想教育去統(tǒng)一；員工群體意識、共同價值取向、企業(yè)精神氛圍的形成要靠思想政治工作去強化；企業(yè)文化的培育、提煉
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厘清，企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化兩者都屬于觀念形態(tài)，在目標指向、傳播渠道上是一致的，企業(yè)文化的培育要靠有力的廉潔文化去推動和促進，廉潔文化要借鑒
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企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)不但要有一套科學的管理制度，更要有一個蓬勃向上的企業(yè)精神和與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化。企業(yè)黨委和領(lǐng)導班子要重視企業(yè)內(nèi)部和外部文化的培育，對外要培育品牌
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、后勤保障，安全文化培育初見成效；開發(fā)“T3M—玉煙員工滿意度測評系統(tǒng)”，改善管理軟環(huán)境。
把握關(guān)鍵重突破 勇往直前增力度
效果源自突破。
2011年是
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的宣傳，不斷提高品牌的知名度。高度重視品牌文化培育，深入系統(tǒng)思考，高瞻遠矚謀劃，制定實施方案，從品牌的發(fā)展歷程中，深刻
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需要企業(yè)文化來彌補。企業(yè)文化控制方式是從人的心理和行為特點入手，以文化引導為根本手段，通過組織文化培育，將組織的價值觀灌輸?shù)浇M織成員的思想意識中，培養(yǎng)
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，領(lǐng)導班子處于企業(yè)文化建設(shè)的核心地位，一方面其思想行為對企業(yè)文化有很大影響，企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于一把手的價值觀和職業(yè)素質(zhì)，另一方面
