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大戶(hù)為補(bǔ)充的多元化科技服務(wù)模式和機(jī)制創(chuàng)新模式，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研、推”結(jié)合，加速烤煙生產(chǎn)新技術(shù)、新方案應(yīng)用步伐。
五是加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)大培訓(xùn)效果。深入開(kāi)展
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，對(duì)推進(jìn)管理創(chuàng)新進(jìn)行了有益的探索。最后，小景在文章中對(duì)管理創(chuàng)新的階段（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題階段、尋求創(chuàng)新方案階段、評(píng)估和決策創(chuàng)新方案階段）進(jìn)行了表述，并
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，更加科學(xué)、準(zhǔn)確的片區(qū)線(xiàn)路、車(chē)組構(gòu)成和輪換方案誕生了。新方案較以往相比不但節(jié)約了送貨成本，員工們的勞動(dòng)強(qiáng)度也大幅降低。方案確定后，他又馬上與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，
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開(kāi)合角度，還能有效緩沖開(kāi)關(guān)門(mén)時(shí)的沖擊力，實(shí)現(xiàn)門(mén)板平穩(wěn)靜音運(yùn)行，以低成本、高效率的創(chuàng)新方案，圓滿(mǎn)解決了“孤件”采購(gòu)難的痛點(diǎn)。從大賽奪魁的鍋爐清潔
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實(shí)現(xiàn)一站直達(dá)”的思考，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沿轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn)反復(fù)勘測(cè)驗(yàn)證，最終通過(guò)重構(gòu)高架庫(kù)容，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出“車(chē)間－成品庫(kù)”直通模式。新方案的實(shí)施成效立竿見(jiàn)影
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“雙向賦能”模式加速了技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為設(shè)備持續(xù)優(yōu)化注入新活力。精益引領(lǐng)：打造全周期管理“新方案”該廠堅(jiān)持以精益管理理念為指引，在平衡質(zhì)量、效率、成本關(guān)系上精準(zhǔn)
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的創(chuàng)新方案讓人眼前一亮：“咱們研發(fā)的這個(gè)拼車(chē)車(chē)智能系統(tǒng)，不僅入口方便、減少拼車(chē)溝通成本，而且，一年下來(lái)預(yù)計(jì)能降低碳排近600kg！
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;解決了高速包裝機(jī)“小盒粘貼不良”的問(wèn)題，大幅降低了缺陷率。其創(chuàng)新方案甚至被設(shè)備制造商采納，直接推動(dòng)了后續(xù)出廠設(shè)備的升級(jí)。這種由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)的深度挖掘，
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管道處。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，車(chē)間實(shí)施了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?jí)檢查機(jī)制，即班組日檢查、車(chē)間周檢查、專(zhuān)項(xiàng)月檢查，自去年執(zhí)行新方案后，檢查流程更加規(guī)范有序。每個(gè)班組在生
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;為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了新方案；探索創(chuàng)新的“木箱堆碼發(fā)酵法”，通過(guò)可拆卸模具分層控溫，完美解決了茄衣發(fā)酵易破損、易壓油等問(wèn)題；設(shè)計(jì)的“熱蒸汽加濕
