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到位。通過手機(jī)APP盤點、現(xiàn)場復(fù)盤等多種方式，對市局（公司）及所屬多元化企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬證明、租賃資產(chǎn)、實物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行摸底清查。通過核對固定資產(chǎn)和低值易耗品
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、卷煙物流備品備件、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、長期待攤費(fèi)用、低值易耗品、各種應(yīng)收、應(yīng)付款項等國有資產(chǎn)，包括賬面資產(chǎn)、賬銷案存資產(chǎn)和其他原因形成的資產(chǎn)逐一進(jìn)行清查。要求各部門配合實物
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、試生產(chǎn)原輔材料、機(jī)物料及零配件、固定資產(chǎn)及低值易耗品、廢棄煙草專賣品等物料資產(chǎn)管理流程明晰可循，職責(zé)清晰到位，處置規(guī)范有序。
二是專人培訓(xùn)，規(guī)范管理
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。年度終了前，財務(wù)部門對固定資產(chǎn)、在建工程、低值易耗品、庫存商品等實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點，確保賬實相符、賬帳相符。
三是做好會計與稅法差異檢查工作。檢查業(yè)務(wù)招待費(fèi)、零售
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工作機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)利用率和資產(chǎn)管理水平的有效提升。
一是認(rèn)真盤點，切實摸清“家底”。組織辦公室、財務(wù)科、審計科對各單位、部門的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行了細(xì)致盤點
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，全面清查包括貨幣資金、固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資、罰沒物資在內(nèi)的各項資產(chǎn)。
二是規(guī)范流程，提高盤點質(zhì)量。采取以物對帳、以帳對物、逐一查對盤點的方式，核對
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;實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。
《通知》明確了4個推廣步驟：一是統(tǒng)一資產(chǎn)分類，明確界定標(biāo)準(zhǔn)?！锻ㄖ穼潭ㄙY產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)作出了界定。二是統(tǒng)一命名規(guī)則，
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二是全面盤點清查。盤點小組組織各縣（區(qū)）局營銷部、各科室（中心）資產(chǎn)管理員認(rèn)真梳理匯總本部門在賬所有固定資產(chǎn)及低值易耗品，保證
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管理制度。
四是嚴(yán)格清查，完善資產(chǎn)管理工作。對各類資產(chǎn)開展定期與不定期的實地盤點，分類統(tǒng)計，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬卡、賬實相符。對由于人員調(diào)動等引起的資產(chǎn)
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;不僅統(tǒng)計大金額資產(chǎn)，同時要做好低值易耗品的記錄，保證此項工作落到實處，力爭做到盤點前準(zhǔn)備充分。盤點時嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盤點后及時報告，
