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;一要誠(chéng)懇；二要坦蕩；三要誠(chéng)信，童叟無欺；在不急不躁，開心快樂的狀態(tài)下經(jīng)營(yíng)生意。在愉悅的氣氛中能成交一批批生意這就是本事。有了這個(gè)
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，也是一種本事。我們眼紅什么呢。眼紅了，也沒有用啊。做些個(gè)小事，有用的事情，踏踏實(shí)實(shí)的，有本事就干大事，能力小就干成小事
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了上千次煙葉生產(chǎn)管理和煙葉烘烤等問題，成為國(guó)家和行業(yè)惠民政策宣導(dǎo)、煙區(qū)綠色實(shí)踐發(fā)展、煙葉提質(zhì)增效技術(shù)指導(dǎo)、煙農(nóng)增收致富的排頭兵。勤學(xué)善思練就真本事“小江，參加工作以后
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;反正就沒見過什么正經(jīng)人和他交往，守在一個(gè)崗位上還總被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，說這人“靠不住”。這就奇怪了，你這么大的本事，早該就發(fā)達(dá)了，怎么
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中去，將其作為年輕員工鍛煉成長(zhǎng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，培養(yǎng)“攻堅(jiān)型”青年員工。以培育攻堅(jiān)克難有辦法、化解矛盾有權(quán)威、助推發(fā)展有本事的“攻堅(jiān)型”青年員工為目標(biāo)
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。應(yīng)用“揭榜掛帥+過程督導(dǎo)”模式，提升項(xiàng)目研究質(zhì)量。一方面，樹立“誰有本事誰揭榜，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定“揭榜掛帥
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;幫助青年員工培養(yǎng)多樣的數(shù)字化技能，鼓勵(lì)青年員工參與QC項(xiàng)目、政工研究、數(shù)據(jù)分析、科技創(chuàng)新等活動(dòng)載體，沖鋒一線崗位，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。三是
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”，當(dāng)好設(shè)備運(yùn)行的“守護(hù)神”。有一套“硬本事”的支撐，25年來，一個(gè)又一個(gè)難題在他手中被解決，不僅自己收獲了豐富的設(shè)備維修知識(shí)，更
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;就算你有多大的本事也沒太大用，好的位置絕對(duì)是事半功倍，而且現(xiàn)在煙酒店一般都帶有其他商品銷售，只不過煙酒占大頭，還有一部分就是日常的食品啊這些
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的實(shí)踐。普安縣局（分公司）要求黨員干部職工始終保持善于學(xué)、勤于學(xué)、勇于學(xué)的態(tài)度，拜煙農(nóng)為師，虛心向煙農(nóng)學(xué)習(xí)“硬本事”，練就“硬功夫
