為您找到相關(guān)結(jié)果 133 篇
-
;有效提升了設(shè)備有效作業(yè)率）。
此次設(shè)備管理成功案例的分享，一方面為設(shè)備管理人員及技術(shù)人員搭建了一個經(jīng)驗共享的平臺，另一方面以交流探討的形式使成功的經(jīng)驗得到
-
。創(chuàng)造性地借助案例分享、沙盤模擬等行動學(xué)習(xí)手段，以深入淺出、詼諧幽默的方式，引導(dǎo)大家針對關(guān)鍵問題進(jìn)行了激烈的討論，在深度交流中碰撞思想火花，在集思廣益中
-
零售客戶灌輸“決勝終端20秒”的理念。通過模式的制定，明確零售客戶“決勝終端20秒”的工作內(nèi)容、工作流程。二是融合煙草行業(yè)現(xiàn)狀與未來，以案例分享、模擬演練的形式，
-
，對“誠信”內(nèi)涵及“誠信”對現(xiàn)實生活的影響進(jìn)行講解，通過真實的案例分享，啟發(fā)客戶在今后的卷煙經(jīng)營過程中切實做到“誠信為本”。勐臘縣局段洪德局長從煙草行業(yè)發(fā)展的角度
-
進(jìn)行培訓(xùn)，教導(dǎo)他們?nèi)绾胃玫胤?wù)殘障人士，包括溝通技巧和協(xié)助方法。通過案例分享和情景模擬，增強員工對殘障人士和弱勢群體的理解和同理心。根據(jù)殘障人士的特殊需求
-
組織“質(zhì)量防差錯”演練,每季度進(jìn)行全員改善、經(jīng)驗案例分享交流,形成“周梳理-月演練-季提升”應(yīng)急能力培養(yǎng)體系。通過不斷地模擬、復(fù)盤與總結(jié),形成經(jīng)驗案例,將典型故障處置時間縮短70%以上。同時,人才培養(yǎng)
-
體和銷售歷史等因素，科學(xué)合理地制定個性化的訂貨計劃。不僅為客戶提供銷售與合理庫存方面的指導(dǎo)，還通過現(xiàn)場示范、案例分享等方式，傳授實用的卷煙銷售技巧，
-
，結(jié)合設(shè)備到廠時間靈活調(diào)整人員；通過典型案例分享、專家課堂，針對性解決設(shè)備問題，縮短調(diào)試周期；制定新機型輪保清單，組織輪訓(xùn)和技能
-
卷煙廠、什邡卷煙廠、長城雪茄廠、綿陽卷煙廠、西昌卷煙廠設(shè)分部，按照“1+5”管理模式，通過技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒結(jié)對、創(chuàng)新成果發(fā)布、成功案例分享、培訓(xùn)研討交流等方式
-
時間，靈活調(diào)整人員；通過典型案例分享、專家課堂，針對性解決設(shè)備問題，縮短調(diào)試周期；制定新機型輪保清單，組織輪訓(xùn)和技能
