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落實(shí)四大工程：一是豐富法制文化，踐行“忠于使命，法理并重”的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法理念，構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法子文化體系；二是完善執(zhí)法制度，
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，法理并重”的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法理念，通過(guò)推行說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)，對(duì)每一起案件都實(shí)行說(shuō)服式教育，實(shí)現(xiàn)稽查與服務(wù)相結(jié)合，努力把稽查服務(wù)向深層次延伸。
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保障。以專(zhuān)賣(mài)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化體系為平臺(tái)，貫徹“法理并舉、剛?cè)嵯酀?jì)”的執(zhí)法理念，內(nèi)外監(jiān)管，突出打假破網(wǎng)，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、放心消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境
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推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。堅(jiān)持“管理與服務(wù)并重、處置與疏導(dǎo)結(jié)合”的理念，引導(dǎo)行政執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變執(zhí)法思維和方式，變事后查處為事前預(yù)防，變突擊為長(zhǎng)效
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學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)辦案、職業(yè)技能、法律法規(guī)知識(shí)及柔性執(zhí)法相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升執(zhí)法人員的執(zhí)法理論水平和實(shí)際應(yīng)用能力。
二是做好一個(gè)“轉(zhuǎn)”字。以
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，積極拓寬執(zhí)法工作的廣度和深度。使法治煙草建設(shè)更上臺(tái)階。
一是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念。推行柔性執(zhí)法，大力推行行政指導(dǎo)，倡導(dǎo)文明執(zhí)法。對(duì)危害市場(chǎng)秩序的卷煙違法行為，
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稽查隊(duì)員“忠于使命，法理并重”的執(zhí)法理念，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)違法戶的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)線索，盯緊不放，努力突破。深入推進(jìn)“說(shuō)理式執(zhí)法”，
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嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化“忠于職守、法理并重”的執(zhí)法理念，堅(jiān)持“守土有責(zé)”，按照“高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，把以客戶滿意不滿意作為衡量專(zhuān)賣(mài)
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執(zhí)法新模式，專(zhuān)賣(mài)由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，注重發(fā)揮示范街的引領(lǐng)和標(biāo)桿作用，打牢市場(chǎng)管理基礎(chǔ)。
找準(zhǔn)案件突破點(diǎn)。強(qiáng)化“忠于職守、法理并重”的執(zhí)法理
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”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制，確保區(qū)域范圍內(nèi)煙草專(zhuān)賣(mài)管理全天候24小時(shí)處于受控狀態(tài)。
全深度模式，突破監(jiān)管。強(qiáng)化“忠于職守、法理并重”的執(zhí)法理念，按照“健全
