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以來，嚴(yán)格做到兩方面：一是流程再造。全面精簡材料，為群眾提供“一窗受理”服務(wù)，即將群眾依次向各部門提交材料的傳統(tǒng)辦事流程，改造為
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活躍，效果良好?！ 熑~種植收購合同線上簽訂的目的是確保煙葉種植收購合同業(yè)務(wù)全程線上辦理，以合同簽訂管理流程再造為突破口，高效執(zhí)行煙葉生產(chǎn)管控目標(biāo)。系統(tǒng)上線
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創(chuàng)新，流程再造。攻關(guān)小組在現(xiàn)有要貨流程的基礎(chǔ)上，增加“要貨任務(wù)池”的概念，在傳統(tǒng)判斷庫存控制補(bǔ)貨模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合補(bǔ)貨需求、入庫任務(wù)預(yù)庫存、現(xiàn)有
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2474件，網(wǎng)上申請(qǐng)率達(dá)99.28%。
流程再造，服務(wù)更加用心。緊跟政務(wù)服務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造要求，及時(shí)將權(quán)力事項(xiàng)庫各項(xiàng)要素調(diào)整到位，進(jìn)一步完善
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2474件，網(wǎng)上申請(qǐng)率達(dá)99.28%。
流程再造，服務(wù)更加用心。緊跟政務(wù)服務(wù)網(wǎng)升級(jí)改造要求，及時(shí)將權(quán)力事項(xiàng)庫各項(xiàng)要素調(diào)整到位，進(jìn)一步完善
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工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了梗絲加工工藝流程再造。應(yīng)用該技術(shù)生產(chǎn)的梗絲形態(tài)與葉絲相似，梗絲寬度標(biāo)偏為0.02毫米，整絲率為65.52%，填充值為6.95
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和制度規(guī)范；著眼流程再造，以點(diǎn)帶面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真研究解決各項(xiàng)管理流程化問題，為各項(xiàng)工作制定標(biāo)準(zhǔn)化操作辦法，建立常態(tài)化流程
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，努力打造煙草行業(yè)模板。
一是著力流程再造，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)跑。以群眾視角界定，想之所想、急之所急，組織專賣人員積極開展上門服務(wù)，
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各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新分解評(píng)估，系統(tǒng)添加數(shù)據(jù)鏈接功能，電子發(fā)票真?zhèn)尾轵?yàn)可直接鏈接稅務(wù)網(wǎng)站，減少重復(fù)操作，實(shí)現(xiàn)了電子發(fā)票校驗(yàn)工作的流程再造，
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“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，并與工商部門建立數(shù)據(jù)互聯(lián)共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工商營業(yè)執(zhí)照、身份信息線上提取，推動(dòng)行政許可申請(qǐng)“不見面受理”。
二是流程再造求簡
