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、進一步規(guī)范往來款項管理工作。認(rèn)真梳理本部門的往來項目，對截止至今應(yīng)退未退的款項，及時辦理清退手續(xù)。及時建立往來款或合同支付進度臺賬，明確每筆款項的支付期限
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，按標(biāo)發(fā)放，規(guī)范煙農(nóng)預(yù)交、清退物資款程度，確保煙農(nóng)利益?！ ∪菄?yán)把物資“倉儲關(guān)”。由煙葉科發(fā)布物資管理指導(dǎo)意見，統(tǒng)一物資堆放方式，建立
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終端隊伍的“含金量”。
嚴(yán)格評價，退出機制“全”。從硬件建設(shè)、軟件應(yīng)用、經(jīng)營能力、功能發(fā)揮等多維度、全方位進行評價，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代終端予以清退，做到
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”，學(xué)名為鬣羚，14日晚闖入洪山煙草工作站，站內(nèi)工作人員第一時間報警并關(guān)閉出入口，清退周邊群眾，避免人員圍觀引起動物恐慌。直至15日凌晨
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，加大對重點品規(guī)貨源的調(diào)撥和投放管理，加快推進滯銷品規(guī)的清退管理，使得貨源投放與市場需求相同，與客戶需要一致。
三是抓好品牌培育。妥善處理
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和滯銷品規(guī)的清退管理，妥善處理省產(chǎn)品牌與省外品牌競相發(fā)展關(guān)系，持續(xù)加大鄂產(chǎn)卷煙的采購、培育和銷售力度。
三是抓好終端建設(shè)。抓好電子結(jié)算、網(wǎng)上結(jié)算和功能終端普及推廣
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在多元化企業(yè)清理清退和改造提升相關(guān)工作上給予四川中煙更多幫助和支持。
投資公司總經(jīng)理表示，近兩年四川中煙品牌發(fā)展勢頭強勁，取得的成績令人振奮和鼓舞。多元化方面通過整合
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的品規(guī)、價類等多方面因素對庫存進行綜合分析，并根據(jù)各類品牌存銷比、市場價格等關(guān)鍵指標(biāo)，動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化貨源投放策略。
科學(xué)合理布局在銷品規(guī)。清退滯銷品規(guī)33個
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作為“金圣”終端標(biāo)桿試點客戶，由市公司直接進行經(jīng)營指導(dǎo)。
嚴(yán)格規(guī)范。強調(diào)規(guī)范經(jīng)營是前提，結(jié)合“金圣”終端評價辦法，對不規(guī)范、不愿主動配合的客戶要及時清退
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”的角度出發(fā)，梳理選擇一些符合轄區(qū)特點、人群喜好且有市場前景的卷煙品牌，減少或清退一些不被市場認(rèn)可的貨源，進一步優(yōu)化現(xiàn)有的貨源采供結(jié)構(gòu)。
二是加強宣傳引導(dǎo)。選擇
