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實現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化；積極完善非法人實體化運(yùn)作的機(jī)制創(chuàng)新，著力
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，設(shè)立區(qū)域物流中心，逐步實現(xiàn)物流配送從行政管轄向跨區(qū)域物流的職能轉(zhuǎn)變，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)物流管控一體化、資源共享最優(yōu)化、綜合效率最大化；積極完善
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管控，物流費(fèi)用管理更加精細(xì)化。
三是實施精準(zhǔn)運(yùn)營。正確操作全省物流管控平臺，確保數(shù)據(jù)信息上傳及時、完整、準(zhǔn)確；實時運(yùn)營監(jiān)控，及時了解自身工作
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的重大舉措。結(jié)合重慶市實際，開展煙葉原收原調(diào)試點，基礎(chǔ)在于配套信息化物流管控措施，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為切入點，采取RFID芯片技術(shù)識別煙葉身份
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收購順利開磅。二要確定收購模式、落實收購人員，確保人力充足，并完善用工合同的簽訂。三要抓實物流管控，強(qiáng)化煙葉交售預(yù)約、驗證驗卡、初檢分級等工作，把
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、打掃碼決策管理系統(tǒng)、GIS、GPS等配送信息技術(shù)。每季度組織一次一線工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握與物流管控平臺相關(guān)的軟件系統(tǒng)應(yīng)用。定期邀請北京中煙信息工程師對新上線的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)
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;提高非法人實體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺二期建設(shè)、安全目視管理，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項目建設(shè)作為全年重點工作，加快推進(jìn)。
三是向信息化管理要效益
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;提高非法人實體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺二期建設(shè)、安全目視管理，全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項目建設(shè)作為全年重點工作，加快推進(jìn)。
三是向信息化管理要效益?？茖W(xué)
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潛力，制定重點建設(shè)計劃，尤其將合理制定物流管控平臺使用細(xì)則、強(qiáng)化分揀設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管力度納入近期重點工作計劃。
二是攻克難點。要求物流信息技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
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，建設(shè)全省統(tǒng)一的商零在途系統(tǒng)，全面提升物流管控能力。
二是向增收節(jié)支要效益。建立全省統(tǒng)籌的資金營運(yùn)增收機(jī)制，抓住利率市場化機(jī)遇，千方百計爭取更優(yōu)
