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”。“黃鶴樓（3mg）”在這一邏輯下所作的設(shè)計(jì)決策顯得尤為徹底：大面積留白處理，加之銀灰金屬質(zhì)感底板，使“3mg”在畫面中更具沉穩(wěn)
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，組合為一個(gè)整體居于正中間的位置，“福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司出品”一行小字位于該主圖案的正下方位置；上方位置留白處理，給人留下無限想象的空間
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就會(huì)不分白天黑夜的包裹著整個(gè)城市。霧都重慶的美，在于朦朧感，在于混沌感，就像是中國傳統(tǒng)的山水畫那樣，大量留白后，留給人的是極致
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一半無法挽留，一半還可逐取。
在中國，有一種巧妙的文化，叫做“半”。
“半”的魅力，是留白，是空間
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后，原來20元、30元兩個(gè)核心價(jià)區(qū)普遍性地上移6%之后，形成了25元、35元兩個(gè)全新的價(jià)區(qū)空間，反倒放空了20元、30元兩個(gè)價(jià)位段，留白出大量
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新產(chǎn)品開發(fā)來堵窟窿，再怎么著上個(gè)柜鋪個(gè)貨不也有點(diǎn)動(dòng)靜，再加上提稅順價(jià)之后的價(jià)區(qū)留白，跟隨模仿戰(zhàn)略帶來的羊群效應(yīng)，以及相當(dāng)一部分停產(chǎn)在銷的庫存消化
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？這些，都是互聯(lián)網(wǎng)上煙草服務(wù)的留白與機(jī)會(huì)。
2、線下的陣地堅(jiān)守。我一直認(rèn)為，500多萬零售客戶是煙草的寶貴財(cái)富，也是有待進(jìn)一步開發(fā)的寶庫。盡管
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打磨多年的三招陳列心法?？臻g會(huì)呼吸，層次與留白里的生意哲學(xué)?！皠傞_店那會(huì)兒，總想著把貨架塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，覺得這樣才顯得貨全、有實(shí)力。結(jié)果顧客進(jìn)店，
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貨堆滿柜就是美，現(xiàn)在知道留白藝術(shù)和焦點(diǎn)陳列，高端煙銷量翻了一番。”三是閉環(huán)反饋機(jī)制。的創(chuàng)新實(shí)踐尤為亮眼。在客戶服務(wù)聯(lián)席會(huì)議上，針對零售戶集中反映的訂貨系統(tǒng)操作
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，要留白，要?jiǎng)h繁就簡，要建立與消費(fèi)者的同理共情，品牌過載只會(huì)讓消費(fèi)者敬而遠(yuǎn)之。再一個(gè)，服務(wù)的有效跟進(jìn)，對于已經(jīng)習(xí)慣了外賣、閃購
