為您找到相關(guān)結(jié)果 559 篇
-
企業(yè)文化是企業(yè)組織與員工之間達(dá)成的心理契約，契約的主體是企業(yè)組織與企業(yè)員工，契約的內(nèi)容是主體雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。其中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系原則上應(yīng)當(dāng)記載于企業(yè)正式的企業(yè)文化心理契約文本中。
-
馬克思說，沒有無權(quán)利的義務(wù)，也沒有無義務(wù)的權(quán)利。這種權(quán)利義務(wù)的對立統(tǒng)一，體現(xiàn)了權(quán)利義務(wù)的對等性。而企業(yè)文化作為企業(yè)組織與員工的一種心理契約，也便在企業(yè)文化心理契約的范疇內(nèi)，具有相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)權(quán)利和義務(wù)。
-
企業(yè)組織在竭力維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的權(quán)威地位的同時，亦能關(guān)注企業(yè)文化作為企業(yè)組織與廣大員工之間的“心理契約”所具有的平等性、對等性等屬性，避免“老板文化”權(quán)威性與契約精神平等性的沖突，從打造一個更加開明、更加開放的企業(yè)文化建設(shè)氛圍和環(huán)境入手，準(zhǔn)確界定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層以及員工各自在企業(yè)文化建設(shè)中的職能定位，做到有所為而有所不為，在確保企業(yè)文化契約精神的平等性得到充分體現(xiàn)的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的權(quán)威性得到有力彰顯，從而在企業(yè)內(nèi)部打造出一個具有良好秩序的文化管理模式。
-
西方諺語有言：法律不被信仰，即形同虛設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，亦是同理，不被信仰的企業(yè)文化，終歸難于發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。而建立和強(qiáng)化企業(yè)文化信仰，并非易事。
-
那份已經(jīng)延續(xù)了200多年的契約，仍在繼續(xù)。這樣的一個故事，簡單、平凡，但卻讓人感覺到滿滿的正能量在心中積攢，其中最值得稱道的是可貴的契約精神，即是承諾了，就一定要做到的誠信與堅守。
-
要理性審視煙草專賣制度的兩面性，即是要看到煙草專賣消極的一面，更要看到煙草專賣制度積極的一面。同時亦不能將“煙草有害健康”的客觀屬性轉(zhuǎn)移到對煙草專賣制度的非議上，畢竟這是兩個不同的話題。概言之，要結(jié)合實(shí)際，客觀評價現(xiàn)有的煙草專賣制度，別一味地不把煙草專賣制度當(dāng)回事。
-
在企業(yè)文化建設(shè)中，心理的力量是推動企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念、文化價值落地的主要力量之一。而要發(fā)揮心理力量在企業(yè)文化建設(shè)中的積極、正能量作用，合理、科學(xué)地運(yùn)用心理干預(yù)機(jī)制是必不可少的。
-
互聯(lián)互通，作為人類社會進(jìn)步的價值追求，亦可在煙草行業(yè)全面導(dǎo)入，用于指導(dǎo)煙草行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方方面面，進(jìn)而助推煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
-
文化的生長不僅關(guān)乎文化本身，在企業(yè)等組織的生命力系統(tǒng)中，文化亦成為“養(yǎng)分的供給者”和“生命力的延續(xù)者”。
-
小而美”是2009年的時候，馬云在APEC峰會上的演講主題。在當(dāng)下，群體的個性主張隨著個體價值的彰顯而越發(fā)被張揚(yáng)和重視，群體的個性需求也越來愈多，于是就有了主流、非主流、小眾等群體以及由這些群體的存在而衍生出的產(chǎn)品、服務(wù)等各類需求。這直接體現(xiàn)在文化的現(xiàn)象上，是呈現(xiàn)出了多元發(fā)展、繁榮繁華的生動局面。
