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完成后，家鄉(xiāng)多數(shù)煙農(nóng)都選擇在地里種植大麥。然而，大麥種植收入甚微。如何在烤煙種植空窗期更好地利用土地，讓土地價(jià)值實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化，這是楊學(xué)明一直在思考
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的立足之本。作為零售經(jīng)營者，要堅(jiān)持誠信經(jīng)營之道，做到“言必行，行必果”，確保誠信貫穿于零售經(jīng)營中各環(huán)節(jié)，各階段。特別是節(jié)后“空窗期
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是一年中卷煙銷售的“黃金期”，而節(jié)后一段時(shí)間將進(jìn)入零售“空窗期”。零售戶如果每天看到庫存卷煙，許久賣不動(dòng)，那么心理壓力大，一些性情急躁的零售戶
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新紀(jì)元。相關(guān)新近出臺的規(guī)定中，新增的“電子煙等新型煙草制品參照本條例卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”等，都意味著此前較長時(shí)間的電子煙行業(yè)監(jiān)管“空窗期”的結(jié)束。有業(yè)內(nèi)人士，
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常說的經(jīng)營淡季或“空窗期”。淡季消費(fèi)需求降低，市場冷淡，人氣不旺，生意艱難這是大多數(shù)零售戶的共同感受。如何做好淡季經(jīng)營，對于許多零售戶來說既是考驗(yàn)
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并沒有上升到品類的層面，更沒有出現(xiàn)諸如“莊園烤煙”這樣的品類概念，這是與當(dāng)下青花郎的做法最大的差距所在?！ 〗陙頍煵菪袠I(yè)的品類構(gòu)建某種意義上其實(shí)陷入一個(gè)創(chuàng)新的空窗期。盡管
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，我利用經(jīng)營“空窗期”，把自己的店鋪重新進(jìn)行布局，并對商品陳列進(jìn)行了調(diào)整。把過時(shí)的禮品盒、節(jié)日商品從黃金位置拿下，及時(shí)把應(yīng)季商品調(diào)整到黃金檔位。在商品
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;經(jīng)過近一周的訂煙空窗期，客戶對此次訪銷尤為重視，扣款不成功則意味著拿不到煙，“黃經(jīng)理，我這次扣款沒成功，是不是就訂不了煙
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，品牌發(fā)展在某種意義上有一個(gè)空窗期，到底以什么樣的狀態(tài)、什么樣的方式實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，沒有太多的系統(tǒng)性、整體感。“136”、“345”從中高端產(chǎn)品和銷售收入兩個(gè)緯度
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社區(qū)的便利店，老板陶川感慨萬分：疫情發(fā)生以來，他是堅(jiān)持營業(yè)的少數(shù)便利店之一，卷煙銷售面臨著“空窗期”。得知卷煙供應(yīng)恢復(fù)后，他
