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風險辯識和管控措施落實。作業(yè)前未進行風險辯識和控制措施落實的，不允許作業(yè)。
四是落實檢修作業(yè)班前班后會。各檢修組每天工作日認真組織召開班前班后會，明確檢修工作內(nèi)容
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;多方位、多手段、多方法挖掘案源，對摸排出的人員采取重點監(jiān)管，多想管控措施，力爭做到市場有風吹草動就能立即收到信息，并采取有效管控措施
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”專項行動。密切關(guān)注煙葉、煙絲、空管煙及電子煙相關(guān)案件，深入重點區(qū)域，強化全鏈條管控措施，不斷擴大打擊成果。要充分發(fā)揮績效考核的“鯰魚效應”。每月開展打假打私
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;切實提升專賣內(nèi)管工作質(zhì)效；要在依法合規(guī)上提水平，完善風險防控體系建設(shè)，進一步細化風險識別和管控措施；要在隊伍建設(shè)上提水平，持續(xù)開展
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，建立預防及管控措施，對產(chǎn)品質(zhì)量重大風險項目進行分類監(jiān)督防控，形成2024年度質(zhì)量風險防控分級管控清單，確保產(chǎn)品質(zhì)量風險做到及時預警及有效處置。
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安全這根弦，全面排查密集發(fā)貨期間人員管理、物流倉儲、交叉作業(yè)、交通運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險隱患，明確并落實倉庫重點危險源的安全管控措施。有效溝通銜接，規(guī)范發(fā)貨
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針對性管控措施，推動年度目標任務完成。
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，實現(xiàn)全覆蓋，充分整治檢查出的問題；要高標準、嚴要求開展現(xiàn)場管理專項治理工作，根據(jù)檢查情況出臺臨時管控措施，并有效執(zhí)行；要
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、固體廢物管控措施更新等做了交流。
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，確保風險管控措施落實到位，切實消除安全隱患；施工相關(guān)方要明確責任主體，提高安全意識，嚴格遵守廠內(nèi)安全和環(huán)保管理要求，
