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管理上水平。
一是建標(biāo)。建立指標(biāo)體系框架，深化費(fèi)用預(yù)算管理，把控制成本費(fèi)用作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓，加強(qiáng)指標(biāo)分析，查找薄弱環(huán)節(jié)
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煙草在線上猶消息 為進(jìn)一步提升專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)專賣(mài)基礎(chǔ)管理上水平，江西上猶縣煙草專賣(mài)局實(shí)行了“四個(gè)一”的工作管理舉措：即：
每周
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”工作方針，構(gòu)建“三個(gè)體系”，努力推動(dòng)專賣(mài)管理上水平。
一是注重內(nèi)部監(jiān)管，提升監(jiān)管實(shí)效，構(gòu)建“制度晚上、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的專賣(mài)內(nèi)部
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體量化指標(biāo)來(lái)衡量事，有效激發(fā)專賣(mài)管理人員工作熱情與積極性，確保專賣(mài)管理上水平。據(jù)悉，內(nèi)總監(jiān)管做到了“有作為”、“兩煙”經(jīng)營(yíng)“不出事”；專賣(mài)
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，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店?duì)I銷管理上水平。
一抓日?；A(chǔ)管理。在加強(qiáng)服務(wù)溝通，強(qiáng)化考核力度的基礎(chǔ)上，突出要求客戶經(jīng)理反復(fù)宣傳標(biāo)準(zhǔn)店管理辦法，進(jìn)一步重申經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)
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;夯實(shí)專賣(mài)管理工作基礎(chǔ)，促進(jìn)專賣(mài)管理上水平。
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”，有序推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平?！? 一是政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)地方媒體和政府網(wǎng)站，將行政執(zhí)法流程、行政處罰程序、行政許可流程等向社會(huì)公布，讓廣大客戶和消費(fèi)者充分
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介紹，隨后，傳達(dá)學(xué)習(xí)了川渝公司副巡視員胡曉明關(guān)于“狠抓煙葉養(yǎng)護(hù)，提升管理效能，努力推動(dòng)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理上水平”的報(bào)告以及兩個(gè)子公司和四個(gè)兄弟分廠在班組
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煙草在線永豐消息 為貫徹落實(shí)行業(yè)“卷煙上水平”規(guī)劃，把思想統(tǒng)一到“卷煙上水平”上來(lái)，近日，江西永豐縣局組織專賣(mài)人員開(kāi)展了專賣(mài)管理上水平學(xué)習(xí)討論
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之年能全面推進(jìn)5S管理上水平。
提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。公司按照5S的總體標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化部門(mén)和崗位標(biāo)準(zhǔn)，使5S管理標(biāo)準(zhǔn)更具適宜性和指導(dǎo)性。同時(shí)，通過(guò)
