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、韌度上深化精益管理，不斷完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、提升工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
據(jù)悉，在“企業(yè)管理提升年”活動中，重點(diǎn)
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）各基層煙點(diǎn)積極學(xué)習(xí)、落實(shí)《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于2017年煙用生產(chǎn)物資兌現(xiàn)（銷售）實(shí)施方案》，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，確保
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貴州省黔西南州局統(tǒng)一制定煙草專賣罰沒煙草專賣品管理規(guī)范，明確各崗位人員的工作職責(zé)，詳細(xì)指導(dǎo)管理內(nèi)容和方法，統(tǒng)一罰沒煙草專賣品管理流程，力求
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貴州省黔西南州局統(tǒng)一制定煙草專賣罰沒煙草專賣品管理規(guī)范，明確各崗位人員的工作職責(zé)，詳細(xì)指導(dǎo)管理內(nèi)容和方法，統(tǒng)一罰沒煙草專賣品管理流程，力求
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煙草在線安康消息 為統(tǒng)一煙葉分級眼光，優(yōu)化煙葉分級指導(dǎo)管理流程，實(shí)現(xiàn)煙葉分級客戶到農(nóng)戶的直接對接，夯實(shí)煙葉收購基礎(chǔ)，近日陜西省安康市局在
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財(cái)務(wù)管理，以“三步到位”工作法，狠抓制度建設(shè)，規(guī)范管理流程，落實(shí)管理責(zé)任，推動全市行業(yè)煙用物資管理水平不斷提升。
一是制度建設(shè)
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，管理流程化，流程信息化，基礎(chǔ)規(guī)范化，改進(jìn)持續(xù)化”為體系建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)做好2016年的精益管理工作。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國煙草行業(yè)企業(yè)管理
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、“兩煙”經(jīng)營、專賣執(zhí)法工作管理、流程管理、質(zhì)量管理、執(zhí)行工作管理、隊(duì)伍管理和基礎(chǔ)管理等方面狠下功夫，形成規(guī)范管理“新常態(tài)”。
一是提高認(rèn)知意識，自覺參與規(guī)范化管理
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煙草在線專稿 引：煙草企業(yè)要緊緊圍繞市場，精確把握顧客需求，創(chuàng)新營銷管理模式，優(yōu)化營銷管理流程，以突出品牌培育、提高
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煙草在線黔西南消息 精益管理是當(dāng)前貴州黔西南復(fù)烤廠積極推行的一項(xiàng)重要管理工作，把精益管理的方式、方法與黨建工作相融合，在企業(yè)黨建工作中全面踐行精益管理、優(yōu)化管理流程
