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“綠色原料”、由“農(nóng)田廢棄物”到“清潔火焰”，一個個“綠色奇跡”，讓長沙煙葉綠色轉(zhuǎn)型底色更“亮”、底盤更“穩(wěn)”?！?em class="term">精”益管控，效益更“優(yōu)”（圖為
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和用水消耗異常報警機制，實現(xiàn)了企業(yè)供水的精準(zhǔn)計量和精益管控，有效杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，項目團隊按照時間流、能源流、工序流、價值流四個維度，
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;安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠立足于“質(zhì)”、向“新”而行，以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革推動企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中把握新機遇、打造新優(yōu)勢。精益管控推動質(zhì)量變革建立質(zhì)量風(fēng)險評價指數(shù)
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培養(yǎng)等方面的管理方法，確保國產(chǎn)超高速設(shè)備精益管控高質(zhì)、高效。設(shè)備前期管理再提前。對于青島卷煙廠來說，從設(shè)備訂單下達時，整個安裝調(diào)試的準(zhǔn)備工作就已經(jīng)展開。卷包車
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間進一步完善設(shè)備調(diào)試機制，與煙機生產(chǎn)企業(yè)共同探索國產(chǎn)煙機安裝調(diào)試、使用維護、技術(shù)人才培養(yǎng)等方面管理方法，確保國產(chǎn)超高速設(shè)備精益管控“高質(zhì)、高效”。設(shè)備前期管理再提前。對于青島
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整個作業(yè)流程，在物流成本管控工作中有的放矢、精益管控、合理利用、節(jié)能降耗，切實做到了物流各項費用精算、嚴管、細摳?！ √剿鞴ど虆f(xié)同，提升作業(yè)效率 內(nèi)蒙古煙草
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精益管控體系，并逐步建立了“問題庫”建設(shè)長效機制、“互聯(lián)網(wǎng)+問題庫”高效運行機制、考核激勵機制。
文山州局（公司）制定精益管理規(guī)劃方案
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務(wù)獨立運作、物流費用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核實體化的運作模式。二是推進物流精益管控體系建設(shè)，以精益管理為抓手，積極完善車輛運載、倉儲監(jiān)控、貨物掃碼、分揀打碼、財務(wù)管理
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;建立以“增值”為拉動的精益管控體系，實現(xiàn)降低成本、消除浪費、優(yōu)化配置、提升效率、促進增長的目標(biāo)。
在對煙葉分公司管理上，十堰市局（公司）
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;對包裝運輸用紙箱進行回收利用，固體廢棄物的綜合利用率達96%以上。走革新之路從低成本經(jīng)營到精益管控戰(zhàn)略綠色發(fā)展必須堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠
