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務(wù)獨立運作、物流費用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核實體化的運作模式。二是推進物流精益管控體系建設(shè)，以精益管理為抓手，積極完善車輛運載、倉儲監(jiān)控、貨物掃碼、分揀打碼、財務(wù)管理
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;建立以“增值”為拉動的精益管控體系，實現(xiàn)降低成本、消除浪費、優(yōu)化配置、提升效率、促進增長的目標(biāo)。
在對煙葉分公司管理上，十堰市局（公司）
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;對包裝運輸用紙箱進行回收利用，固體廢棄物的綜合利用率達96%以上。走革新之路從低成本經(jīng)營到精益管控戰(zhàn)略綠色發(fā)展必須堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進各類資源的節(jié)約集約利用。重慶卷煙廠
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曲美妙的“綠”動三重奏。
一重奏
精益管控聚合力
一直以來，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠積極響應(yīng)國家努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的號召，圍繞綠色
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整合優(yōu)化”為核心，構(gòu)建“精益管控體系”
企業(yè)在發(fā)展過程中會引入各種管理體系比如ERP、ISO、內(nèi)控體系、法律風(fēng)險防范體系等。精益管理的思想要求企業(yè)管理在最大程度上能夠集中
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。總量增長空間極其有限，行業(yè)效益提升將更加依賴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（高端化、中支/細支化）的持續(xù)升級和成本費用的精益管控。二是品牌競爭聚焦高端與創(chuàng)新。頭部品牌在高端市場
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循環(huán)的發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，強化精益管控，推動卷煙物流一體化提質(zhì)增效。在智慧化、綠色化、現(xiàn)代化的粵東區(qū)域物流中心內(nèi)，自動化、智能化設(shè)備隨處可見
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特色的智慧工廠建設(shè)。數(shù)字研發(fā)、精益管控、實時監(jiān)控、智能診斷、智能養(yǎng)護、智能倉儲、智慧能源……如今，在山東中煙卷煙生產(chǎn)制造的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，數(shù)字化、智能化技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展深度
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場景：智能產(chǎn)線建設(shè)只是湖南中煙智能化應(yīng)用場景的冰山一角。精益管控、智能診斷、智能養(yǎng)護、智慧倉儲、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排……圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點堵點，湖南中煙持續(xù)拓展
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進原料全流程精益管控。產(chǎn)品創(chuàng)新——以創(chuàng)優(yōu)精神推動提質(zhì)升級技術(shù)中心堅持“把握主流、彰顯特色，創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，
