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;、煙葉站也加大檢查考核力度，制定切實可行的考核措施，嚴(yán)格落實考核制度，有力推動了各項工作落實。
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、鮮葉分類、烤后初分、倉儲安全四個方面細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，并通過采取專項檢查、定期核查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)工作指導(dǎo)，確保考核措施落實到
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，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的“小問題”，并通過梳理流程、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核等措施，及時整改解決，實現(xiàn)“持續(xù)改善、追求卓越”的管理目標(biāo)?！? 三是開好部門“小會議”。在
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曲靖市陸良四步走加大鏟除零星育苗鏟除力度，確保品種純化工作得到有效落實。
制定過硬的考核措施，通過行政干預(yù)制止、取消育苗補(bǔ)貼、調(diào)減合同數(shù)量等手段，加大對
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的良好氛圍。
規(guī)范信息采集流程。建立“傳遞、管理、反饋”閉環(huán)信息采集制度，明確信息采集職責(zé)、范圍、時限及考核措施，規(guī)范信息采集流程，提升信息采集質(zhì)量。
完善
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、 “缺品”流入現(xiàn)象發(fā)生，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
五是強(qiáng)化考核措施。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，調(diào)動一切積極因素，形成全員服務(wù)銷售
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銷量的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到月、周、日，細(xì)分到每個品牌、每個規(guī)格，進(jìn)一步完善考核措施，激發(fā)干部職工工作積極性。二是加強(qiáng)品牌培育。加大“金圣”品牌培育
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，多措并舉，全力做好春節(jié)卷煙銷售工作。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時傳達(dá)貫徹落實全市卷煙營銷工作調(diào)度會議精神，強(qiáng)調(diào)工作職責(zé)，制定考核
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，對工作質(zhì)效進(jìn)行全面跟蹤。強(qiáng)化考核措施，對訪銷員電話錄音進(jìn)行不定期抽查，并將抽查結(jié)果納入月度考核，鎖定宣傳效果。
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，明確本年度烤煙指標(biāo)、獎懲辦法、考核措施。嚴(yán)格落實煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，將全年的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)分解到村、到人，確保有人跟蹤，有效落實。
