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局（營銷部）總結(jié)提煉卷煙陳列改善技巧并推廣運(yùn)用，扎實開展終端陳列“靚化”工作，556戶零售客戶自主改造柜臺、購買卷煙推進(jìn)器、煙架改善陳列形象
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緊缺，于連群帶隊成立自主攻關(guān)小組，加緊加快新進(jìn)中支設(shè)備改造。于連群在勞模工作室加工制作自主改造設(shè)備零部件。從局部調(diào)試到整機(jī)調(diào)試，不僅是新機(jī)型的首次自主改造
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，工作室累計獲得國家級省級QC成果獎10項、取得授權(quán)專利44項，福建中煙科技進(jìn)步獎6項、開展自主改造創(chuàng)新項目十余項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超2000萬元。勞模創(chuàng)新
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流程和標(biāo)準(zhǔn)，將原有工作模式簡化，大大降低人為原因造成的煙箱破損，確?，F(xiàn)場管理整潔有序。對造成煙箱褶皺、劃痕等問題的主要區(qū)域進(jìn)行自主改造，將之前直角
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授權(quán)2項、實用新型專利授權(quán)24項。2017年，黃金葉生產(chǎn)制造中心組織對細(xì)支煙設(shè)備進(jìn)行自主改造。在改造的過程中，包裝機(jī)煙庫煙支下降出現(xiàn)“梗阻”情況是卷包車間面臨的棘手問題之一
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，2號輪推接桿動作無法協(xié)調(diào)，這讓正在打樣的卷煙樣品包裝質(zhì)量出現(xiàn)了大波動。一邊是品牌升級迫在眉睫，新品上市刻不容緩；一邊是無先例可循的自主改造遇到
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，眉梢眼角滿是笑意，“在沒有案例借鑒的情況下，集控中心的建設(shè)做到了自主規(guī)劃、自主設(shè)計、自主改造、自主完成、自主維護(hù)‘五個自主’，實打?qū)嵉赝七M(jìn)了車間的數(shù)字化
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”，在開展過程中充分發(fā)揮精工帶頭的示范引領(lǐng)作用。項目通過完全自主改造，節(jié)省約900萬元改造費用。項目落地至今，已保持連續(xù)15個月煙包外觀缺陷消費者零反饋的歷史最佳記錄
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;分公司）第二基層服務(wù)站服務(wù)片區(qū)內(nèi)，有不少像李維海這樣的零售客戶。他們經(jīng)營理念落后，很難通過自主改造完成店鋪轉(zhuǎn)型升級。針對這種情況，該基層服務(wù)站
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;不做“旁觀者”、爭做“參與者”。2017年，面對市場需求，經(jīng)過慎重考慮，制造中心決定啟動細(xì)支煙設(shè)備自主改造，這在行業(yè)內(nèi)尚無先例?！白鳛辄h員、作為
