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和重要地位。作為英明的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不會(huì)辜負(fù)員工的期望，要低調(diào)潛行帶領(lǐng)員工走向幸福生活，讓員工快樂工作，共享發(fā)展成果。領(lǐng)導(dǎo)干部如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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，艱巨的任務(wù)量無疑是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，但卷包人向來是無所畏懼的，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
領(lǐng)導(dǎo)決策顯英明，增加外援提效率
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煙草在線專稿 從前，有一位愛民如子的國王，在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人民豐衣足食，安居樂業(yè)。深謀遠(yuǎn)慮的國王卻擔(dān)心當(dāng)他死后，人民
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;接待顧客，送走顧客，擺放商品等，但如果不認(rèn)真對(duì)待這些小事，沒有英明的決策，就算是一個(gè)大的企業(yè)也會(huì)發(fā)展不下去的。下面有請(qǐng)幾位平時(shí)善于
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，靈機(jī)一動(dòng)常常是短暫的，也是不可持續(xù)的，個(gè)人的創(chuàng)意是有限的，即使一個(gè)研發(fā)工程師和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師以及老板如何英明，也不能保證企業(yè)的產(chǎn)品
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：賢主勞于求賢，而逸于治事
“賢主勞于求，而逸于治事?！边@句話出自《呂氏春秋》，是指英明的君主一般都要花很多時(shí)間去尋找賢才，而
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，固然需要發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃決策對(duì)頭正確英明偉大，然而更需要戰(zhàn)術(shù)層面上的細(xì)致入微，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍，精益求精，要靠細(xì)節(jié)支撐偉業(yè)
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新煙始建于1960年，歷經(jīng)五十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)已由過去的小作坊變成了花園式、高科技的國有大中型企業(yè)。尤其是最近十年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)下
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增加上中等煙比例，提高煙葉質(zhì)量，促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收?！标兾魇煵菅芯克L馬英明胸有成竹地說。
“今年南泥灣示范區(qū)膜下移栽的烤煙優(yōu)勢明顯，的確好于膜上移栽
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最英明的決策，這也是品牌培育中最辛苦的過程，既是一個(gè)體力活也是一個(gè)腦力活，在與零售戶交流的過程中不僅要?jiǎng)幽X筋及時(shí)攝取有用的信息也需要我們馬不停蹄地東奔西走
