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;農(nóng)家院落花飄香,田野遍吹文明風(fēng),百姓闊步奔小康”成為幫扶村的寫照。
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煙草在線專稿 引:“清虛觀里出奇珍,偶落花間待此人。他日雙麟重會處,芳心默默豈無因?”這是著名紅學(xué)家周汝昌先生為“湘云拾麟”所作的詩
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強的難度超出預(yù)期,曾經(jīng)的「三紅一白」,你不能說品牌不努力,只是一再的事倍功半——沒有建立新的體系化——之后,品牌只能接受「落花
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讓洋煙巨頭們“聞風(fēng)喪膽”?1930年代,英美煙草企圖用“技術(shù)換市場”,結(jié)果被鄭一齋等人用本土化種植打得落花流水。如今,煙草專賣制度更像一把國之利
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類產(chǎn)品為主的品牌,不管過去規(guī)模有多大,步伐愈見蹣跚、增長更加困難。這就需要用結(jié)構(gòu)水平和結(jié)構(gòu)增長來說話。單箱批發(fā)均價3萬元以下的品牌,早已是落花已無意、流水也無
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,該公司正尋求利用這一法律為自己服務(wù)。通過向藥劑師提供80%的電子煙利潤,該公司顯然希望將所有競爭對手打得落花流水?!叭绻谶@方面取得了成功,誰會驚訝地看到它積極地推動
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經(jīng)歷了「落花有意流水無情」的無奈與落寞。隨著原有消費群體持續(xù)的老化、邊緣化與移情別戀,又迎面疊加上年輕化、個性化和不斷升級的消費趨勢,讓「三紅一白」很難俘獲新增消費群
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,不得不接受落花有意流水無情的結(jié)局,反過來如果能在高端或者超高端建立體系化,就能夠換一種活法。比如「白沙」,「和天下」的強勢讓「白沙」現(xiàn)在安心扮演蓄水池
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,這樣的結(jié)構(gòu)很難支撐成長性,也容易落花有意流水無情般喪失主動性。從份額比重來看,“136”、“345”中還有5個品牌、年銷量百萬箱以上品牌還有10個單箱批發(fā)均價以上產(chǎn)品
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成長性,也容易落花有意流水無情般喪失主動性。從份額比重來看,136、345中還有5個品牌、年銷量百萬箱以上品牌還有10個單箱批發(fā)均價以上產(chǎn)品銷量比重低于全國平均水平