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合作社兼職期間獲得薪酬。要對分紅金額、分紅時間、薪酬金額、獲得薪酬時間進(jìn)行詳細(xì)記錄。
三是全力整改落實(shí)到位。各產(chǎn)區(qū)縣局對行業(yè)內(nèi)人員兼任合作社理事長或社長的要進(jìn)行立即改選，嚴(yán)格禁止行業(yè)
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煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道 9月13日，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司人力資源部戴戈部長、財(cái)務(wù)管理部周游部長帶領(lǐng)檢查組一行，蒞臨南通煙濾嘴有限責(zé)任公司對財(cái)務(wù)、用工、薪酬
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用工分配制度改革的目的、基本原則、薪酬構(gòu)成、薪酬水平、薪酬調(diào)整部分人員薪酬待遇說明以及崗位分類、劃分崗位等級、初始化套轉(zhuǎn)原則、未來發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行了全面講解。隨后，員工們對疑惑的問題進(jìn)行了
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各部門職能，分為一線科室和非一線科室進(jìn)行分類考核。考評內(nèi)容為履責(zé)業(yè)績、基礎(chǔ)管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)3個方面，并根據(jù)內(nèi)容的輕重分別給予不同的權(quán)重，考評結(jié)果與薪酬掛鉤
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有效期從2023年7月1日至2026年3月31日，規(guī)定自2022年4月1日起，其員工將獲得2%的工資漲幅，追溯發(fā)放。根據(jù)BOE的記錄，在同一薪酬單中
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營銷中心將預(yù)算管理、物資采購管理、車輛管理、薪酬管理四個項(xiàng)目進(jìn)行整合培訓(xùn)。
培訓(xùn)由卷煙營銷中心內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行講解，培訓(xùn)內(nèi)容包括介紹各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用的填報(bào)，編制，審核
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）的全體職工出席全市職工代表大會討論通過《上饒市煙草專賣局（公司）薪酬管理辦法》。
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，針對改革小組帶來的六個方面的問題，大家各抒己見，部分一線員工踴躍發(fā)言，為公司的薪酬改革提出了很多的建議?！?
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年度業(yè)績評價機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人事相宜。
不斷優(yōu)化薪酬績效管理體系建設(shè)。按照“累計(jì)貢獻(xiàn)激勵、關(guān)鍵崗位傾斜、縱橫薪級重疊”的原則，探索建立多元寬帶薪酬分配的新方法
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、投資項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況、預(yù)算執(zhí)行情況、薪酬分配計(jì)劃執(zhí)行情況、采購執(zhí)行情況、各管理委員會工作情況和董事會工作情況。同時，對公司“十三五”規(guī)劃綱要、2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃編制、采購
