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、崗位序列分類、薪酬分配模式與構(gòu)成、薪酬管理辦法等內(nèi)容，并公開進行了意見征求，全體干部職工一直贊同《全市煙草系統(tǒng)用工分配制度改革方案》，紛紛表示對用工
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，能者居上，做到人盡其才，才盡其用?！? 三是優(yōu)化人才隊伍激勵機制。建立健全薪酬分配辦法，依照縣級局二級、三級薪酬分配制度，嚴格
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基金，鼓勵創(chuàng)新，營造“人人能創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”良好氛圍?？茖W(xué)調(diào)整薪酬分配體系，按照“63+”薪酬分配模式，更加公平客觀體現(xiàn)勞動價值，營造
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收集情況、2014年人力資源管理情況、2015年薪酬分配、福利安排情況、人力科規(guī)章制度修改的解釋說明、關(guān)于確定直營店營業(yè)員崗位使用勞務(wù)派遣人員和勞務(wù)派遣用工推進的情況、2014年預(yù)算執(zhí)行情況及2015年
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煙草在線畢節(jié)消息 近年來，勞動用工薪酬分配一直是煙草行業(yè)員工關(guān)注的一大熱點問題，為了規(guī)范物流中心薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬體系、提升薪酬管理水平，解決員工對
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采購、物資采購、信息化服務(wù)類項目采購、宣傳促銷、捐贈、薪酬分配方案執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)損失、資產(chǎn)處置預(yù)案執(zhí)行等情況報告，審議通過了河南中煙2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標，投資計劃
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;根據(jù)與上級簽定的目標責任書，制定全年工作計劃與月度工作計劃，納入績效考核，完善薪酬分配體系，激勵職工努力奮斗，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供
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好，進一步調(diào)整考核方式和導(dǎo)向，薪酬分配向貢獻突出人員傾斜，采取多項舉措保障各項任務(wù)指標完成；二是不斷加強所（站）建設(shè)
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）年度考核得分與全年績效工資總額掛鉤，員工績效考評結(jié)果與薪酬分配、職業(yè)發(fā)展、干部選任、評先評優(yōu)等全面結(jié)合，進一步激發(fā)全員內(nèi)生動力，使績效管理成為引領(lǐng)
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2020年度預(yù)算、投資、采購、薪酬分配、資產(chǎn)處置、捐贈項目等執(zhí)行情況報告，對2021年度預(yù)算方案、投資項目計劃、采購計劃及采購方式、薪酬預(yù)分配、資產(chǎn)處置等11項議案進行了逐項審議
