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。”
敢于“第一個(gè)吃螃蟹”
麻仁杰是個(gè)敢于“第一個(gè)吃螃蟹”的人，自他擔(dān)任村主任以來(lái)，營(yíng)侖村率先開(kāi)展了土地平整，實(shí)施了農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，創(chuàng)建
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。來(lái)自北城分局、河南中煙、外省中煙、零售商戶的8個(gè)代表隊(duì)360名人員參加了比賽。運(yùn)動(dòng)會(huì)上，相繼進(jìn)行了籃球、羽毛球、乒乓球、50米迎面接力、螃蟹賽跑、結(jié)隊(duì)而行、托球跑接力、100米賽跑、自行車
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們相信“機(jī)會(huì)只給那些一直努力著的人”。第一個(gè)吃螃蟹的人總是要冒著被螃蟹夾的危險(xiǎn)，在改革大浪中摸索的過(guò)程中必定會(huì)有曲折也會(huì)有阻力，但只要踏踏實(shí)實(shí)做了，必然會(huì)有收獲。
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，叫“螃蟹效應(yīng)”。
把一只螃蟹放到水桶里，它能憑借自己的本事爬出來(lái)。
但是把很多只螃蟹放進(jìn)去，下面的螃蟹就會(huì)拼命拉住向上爬的螃蟹，這樣的話
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，才能在困境中輕松破局。三、自我更新的螃蟹效應(yīng)在自然界中，螃蟹看似是一種弱小的動(dòng)物，但是它們卻在地球存活了5億多年，并且至今依舊延綿不絕。當(dāng)一只幼小
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不誤農(nóng)時(shí)，為今年煙農(nóng)增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。走進(jìn)螃蟹社區(qū)烤煙種植基地，放眼望去，連片的土地參差排列，一條條整齊的煙壟映入眼簾，煙農(nóng)們
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不適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的“腸梗阻”，帶著“解決方案”主動(dòng)沉下去，而不是等別人帶著“問(wèn)題清單”找上門。打破常規(guī)的過(guò)程往往需要摸著石頭過(guò)河，也需要敢于第一個(gè)吃螃蟹的膽識(shí)
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）、烤煙綜合體配套建設(shè)，建立螃蟹井烤煙產(chǎn)業(yè)配套綜合體示范區(qū)，種植烤煙1500畝，間作水果蘿卜，輪作洋芋、大蔥、辣椒等特色蔬菜作物
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對(duì)標(biāo)“最新”。以觀念之新引領(lǐng)了改善之新，敢于做第一個(gè)“吃螃蟹”的人，大膽試、大膽闖、自主創(chuàng)新?！盁煵菪袠I(yè)50多萬(wàn)員工大腦中蘊(yùn)藏的智慧資源是最可寶貴的”。通過(guò)體制機(jī)制改革
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，隨后在教練的帶領(lǐng)下玩起了“螃蟹拳”，進(jìn)行了破冰游戲、才藝展示。
在繪制畫卷階段，所有人被分成5個(gè)小組，每個(gè)小組分工協(xié)作，共同完成一幅
