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管理來要求員工，通過半年時(shí)間的推行配送中心實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。在7S管理和員工績(jī)效扣分制推行的開始，員工們還有逆反心理，對(duì)立情緒較強(qiáng)，
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;從而使員工從心理上親近企業(yè)，關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)，減少消極情緒和逆反心理，形成內(nèi)部良好的人際關(guān)系和寬松的工作環(huán)境。
三是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要
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這位顧客是一個(gè)比較隨和的人，但是卻缺乏主見，拿不定主意。而老公急于推銷商品，顯然已經(jīng)有些讓顧客不舒服，激起了他的逆反心理，對(duì)他
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，中學(xué)生群體都已進(jìn)入青春期，或多或少都有叛逆心理，對(duì)于孩子吸煙，家長(zhǎng)的教育方式一旦過于強(qiáng)硬，往往就會(huì)造成逆反心理，變成你越
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;1、在品牌培育前，沒有給客戶足夠的思想準(zhǔn)備，只是做了機(jī)械式的工作，把領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的直接過戶給了客戶，讓客戶產(chǎn)生了逆反心理。2、在日常工作中
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蒙的逆反心理變得越來越強(qiáng)，很快跟學(xué)校里的一些“哥們”學(xué)會(huì)了吸煙，并且在家里偷偷抽爸爸的煙過癮。
“問題就在這里，”潘大夫告訴記者，“吸煙對(duì)
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，甚至認(rèn)為這樣做體現(xiàn)了“成熟”。也有學(xué)生由于逆反心理作祟，借吸煙來表示對(duì)家長(zhǎng)特別是對(duì)學(xué)校的反抗，于是出現(xiàn)了愈禁愈吸的怪現(xiàn)象。
《未成年人保護(hù)法》明確規(guī)定禁止
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;過于依賴制度的剛性，制定了許多不必要、不太人性化的制度，造成員工產(chǎn)生逆反心理，不愿意去執(zhí)行；有些制度執(zhí)行的流程、步驟過于繁瑣，使得
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;使員工產(chǎn)生逆反心理。“水滿則溢，月滿則缺”，作為企業(yè)管理者，要深刻洞悉人性，按照客觀規(guī)律辦事，可以通過定期的娛樂活動(dòng)來為員工創(chuàng)造
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;客戶經(jīng)理要耐心引導(dǎo)，消除他們的逆反心理，才能逐步達(dá)到融洽?？蛻艚?jīng)理要多聽、多想、多揣摩客戶心理，要找出他們痛點(diǎn)，仔細(xì)分析他們?cè)诰頍熶N售中存在
