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來自集團機關(guān)和各生產(chǎn)廠的團干部及青年骨干近30人參加了培訓(xùn)。
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38位規(guī)范經(jīng)營好、盈利水平高的優(yōu)質(zhì)客戶開展了“卷煙零售大家談”培訓(xùn)交流座談會。
會上，黨工團青年骨干們向零售戶代表通報了二季度客戶分組情況，再次對緊俏貨源分配方案進行
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局（分公司）于2月24日面向全員開展了一次競爭上崗活動。
中區(qū)青年骨干員工積極參與，準備充分、發(fā)揮出色，現(xiàn)場競職演講展示了中區(qū)職工良好的精神面貌和工作
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30余名青年骨干和技術(shù)人到物流中心開展駐點配送服務(wù)，全方位支持市公司工作。
隨著“工不離商、商不離工”的趨勢日益明顯，此次攜手已是工商協(xié)作新模式的第三個年頭
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中，他努力鉆研業(yè)務(wù)技能，大膽帶頭創(chuàng)新技術(shù)，全力培養(yǎng)青年骨干，在生產(chǎn)一線技術(shù)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，在平凡的崗位上干出了不平凡的事業(yè)
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，敢擔當，爭當工作崗位的行家里手”。這是工作室青年骨干共同追求的目標。如何讓青年員工在“金葉制造”的舞臺上翩翩起舞？如何讓青年員工把黨的二十大精神學(xué)通悟透
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，他依托車間蔡延宇勞模創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)青年骨干申報“雪茄平衡養(yǎng)護過程控制要素分析及優(yōu)化研究”項目，有望進一步提升雪茄養(yǎng)護環(huán)境的均一性。匠心如尺，丈量毫厘之差
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;建立健全骨干主導(dǎo)、全員參與的群眾創(chuàng)新積分管理機制，組織車間黨員、技術(shù)能手、青年骨干成立課題攻關(guān)組，廣泛開展QC活動、精益改善、設(shè)備研發(fā)、技術(shù)改造等課題研究，
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內(nèi)高技能勞模作為領(lǐng)頭人，以工廠多元結(jié)構(gòu)技術(shù)人才為智囊團，以車間青年骨干為生力軍，創(chuàng)建產(chǎn)教研深度融合、一體化創(chuàng)新推進的技術(shù)平臺。制絲車間從2005年起，
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，助力青年員工更好更快成長成才。薪火傳技“重傳承”。聚焦青年員工需求，開展“薪火計劃”青年骨干人才培養(yǎng)，建立“老帶新”“傳幫帶”“結(jié)對子”一對一帶教機制
