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的想法后，客戶經(jīng)理主動聯(lián)系她，并運用SWOT分析法對其經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析，按照“一店一策”的原則，將店鋪定位為整店打造，為她制定經(jīng)營
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的需要，辭掉了原來的工作，無精打采的經(jīng)營自家門店。煙草工作人員了解情況后，多次到店慰問，了解具體情況后，市場部精心制作SWOT分析
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2021-2025年無煙產(chǎn)品市場研究報告：問：如何獲取的報告數(shù)據(jù)？是否可靠？答：使用最專業(yè)的工具（例如SWOT分析
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人才需求變化的步伐，與時俱進(jìn)。通過SWOT分析方法，通過實際運行人事方案和機(jī)制，可以全面客觀地整理出當(dāng)前存在的問題和矛盾，有針對性地提出機(jī)制改革
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的客戶經(jīng)理在市場拜訪時，時常用什么叫做“SWOT”分析法給我進(jìn)行市場講解。他說道：“歐老板啊，你要利用好你的地理優(yōu)勢，天時、地理、你都占了
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指標(biāo)、網(wǎng)建指標(biāo)、當(dāng)前社會庫存、QC課題開展情況、隊伍建設(shè)情況、安全文化宣貫及落實、管理等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報，就當(dāng)前的卷煙銷售形勢進(jìn)行了SWOT分析，具體安排了本年度
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;也要看到危機(jī)的一面。
這一點類似于營銷中的SWOT分析，但是兩千多年前的道家思想比SWOT分析更先進(jìn)的，是它的提前預(yù)見能力，也就是居安思危意識
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任職客戶經(jīng)理期間，轄區(qū)380戶客戶經(jīng)營毛利同比提升2%以上，同時，她創(chuàng)新工作方法，利用“SWOT”分析法，將經(jīng)營困難客戶列為重點提升
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，擊潰對手，擴(kuò)大優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的SWOT、波士頓矩陣和通用矩陣分析是企業(yè)市場戰(zhàn)略分析廣泛采用的分析工具，對企業(yè)戰(zhàn)略選擇和定位都具有指導(dǎo)意義。但是
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SWOT（Strength，優(yōu)勢；Weakness，劣勢；Opportunity，機(jī)會；
