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關(guān)鍵點(diǎn)，一招制勝”成為我們QC小組的新思路。面對(duì)ZB48型卷包機(jī)組廠內(nèi)調(diào)試周期大幅縮短的情況，我們開展QC活動(dòng)，梳理調(diào)試流程，疏通停滯點(diǎn)
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%，使得ZB48單套機(jī)組進(jìn)口件較之前成本下降27.83%，ZB416下降61.66%。此外，對(duì)于不在風(fēng)險(xiǎn)清單中的產(chǎn)品物料，他們亦采取相關(guān)措施。目前
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》，使齒輪合格率由94.1%提升至98%以上。針對(duì)裝配質(zhì)量問題，他們以ZB48型機(jī)組商標(biāo)紙功能部件和ZB416型機(jī)組切割刀架部件為試點(diǎn)，創(chuàng)新性提出了以功能部件為單位
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;在《改進(jìn)ZB48條盒堆疊器，提高硬中華條煙外觀質(zhì)量》質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中，取得了機(jī)組每月平均降低故障率98%、節(jié)約費(fèi)用300余萬元的可喜成果。
上海煙草為勞模鐘明“量身定制
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設(shè)備、G.DH1000、S1000等新產(chǎn)品以及Hauni卷煙機(jī)和濾棒成型機(jī)等產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)，IPC控制技術(shù)也已成功應(yīng)用在上海煙機(jī)ZB48、許昌煙機(jī)YF17A、常德煙機(jī)8000支卷煙機(jī)等最先
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公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
王建法一行現(xiàn)場(chǎng)考察了金切、裝配等制造車間，詳細(xì)了解了ZB48型超高速包裝機(jī)組小批量生產(chǎn)情況和ZB28型包裝機(jī)組轉(zhuǎn)化試制情況，并就今年及今后一段時(shí)期公司
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;確保在線運(yùn)行設(shè)備正常運(yùn)行，使其成為企業(yè)“十二五”期間的主力機(jī)型；ZB48型和ZB28型包裝機(jī)組作為新一代產(chǎn)品要做好技術(shù)消化吸收，樹立精品形象，積極
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，仍然較好地完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，并且按時(shí)保質(zhì)地推進(jìn)了ZB48等新產(chǎn)品的研制工作，積極穩(wěn)妥地實(shí)施了“十一五”技改，有序開展了“十二五”技改的各項(xiàng)
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了充分肯定。2011年，公司面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新產(chǎn)品ZB48機(jī)組的吸收、消化和“十二五”規(guī)劃實(shí)施將成首要任務(wù)，公司上下必須同心同德，把握機(jī)遇
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“條件”關(guān)聯(lián)從“理論可行”到“全面應(yīng)用”。在黃金葉生產(chǎn)制造中心“服役”接近十年的ZB48超高速包裝機(jī)，在與“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)對(duì)接后狀況頻出，連續(xù)多個(gè)班次剔除“盒條”關(guān)聯(lián)失敗條
