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過多地把走訪重點(diǎn)放在一些有證戶，也就是我們所服務(wù)的群體上，忽視周圍的那些無證戶的監(jiān)管，這也給無證戶和他們上游的一些不法供應(yīng)商提供了機(jī)會(huì)。節(jié)日期間，
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煙草在線專稿 生在塔里木盆地的胡楊樹，剛冒出幼芽就拼命扎根，在極其炎熱干旱的環(huán)境中，能長到30多米高?！澳鞘橇?em class="term">上游的一種樹，筆直的干
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;上游連接工業(yè)企業(yè)、下游連接零售客戶，是煙草行業(yè)服務(wù)零售客戶、服務(wù)市場的主體，必須承擔(dān)起整合煙草流通供應(yīng)鏈、保證卷煙商品順暢流通到消費(fèi)終端的任務(wù)。為了使企業(yè)的營銷服務(wù)直接針對
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將有助于提升中國煙草國際競爭能力。
3、協(xié)同營銷是實(shí)現(xiàn)煙草工商企業(yè)雙贏的客觀需要
在煙草行業(yè)中，商業(yè)企業(yè)居于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，處于上游
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，清溪環(huán)繞，無數(shù)條玉帶潺潺流淌在萬畝煙田地疇之間。在這里，以撫仙湖為代表的滇中湖泊群，連同穿流境內(nèi)的紅河上游元江、珠江上游南盤江以及它們大大小小的支流
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中心，實(shí)現(xiàn)差批零消四方共贏戰(zhàn)略。卷煙產(chǎn)品將工廠、商業(yè)、零售戶和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，從上游供應(yīng)商到下游消費(fèi)者之間，已形成一系列彼此相互依賴的共生結(jié)構(gòu)。作為其中
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，處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最低層，對于一些強(qiáng)勢的零售業(yè)態(tài)，如大型商超賣場，他們對上游的供應(yīng)商和下游的消費(fèi)者均能有發(fā)言權(quán)；而小型零售店首先是規(guī)模小
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;22世紀(jì)集團(tuán)致力于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以盡力支持上游價(jià)值鏈中的每個(gè)組成部分，包括植物分析，以根據(jù)客戶的需求定制特定植物性狀的研發(fā)；也包括遺傳
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各部分利潤可能都會(huì)減少。過去完整的電子煙產(chǎn)業(yè)鏈，可以劃分為上游原材料供應(yīng)商、中游制造而在這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，代工廠的毛利率能達(dá)到30%-40%，品牌商毛利率在40
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，還是從電子煙產(chǎn)業(yè)鏈及全球市場格局說起。由電子煙的構(gòu)造來看，可以簡單將電子煙的產(chǎn)業(yè)鏈劃分為涵蓋原材料、配件供應(yīng)商的上游，制造商、品牌商構(gòu)成的中游，以及
