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范圍，加強過程檢查和結(jié)果考核，對組織不力、技術(shù)措施落實不到位、經(jīng)檢測煙葉農(nóng)殘超標(biāo)的煙站予以通報批評，具體責(zé)任人進行嚴(yán)厲處罰。
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;實行專案專辦，努力偵破一批有影響力的典型案件；對工作落實不力和問題嚴(yán)重的要追責(zé)問責(zé)，對整個工作大起大落的單位，市經(jīng)偵支隊和煙草稽查支隊督促
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嚴(yán)格考核。在杜絕非指定品種工作中，對領(lǐng)導(dǎo)不到位、組織不力的，按比例扣減當(dāng)年計劃，并取消年終烤煙生產(chǎn)先進評比。
四是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立杜絕烤煙非指定品種工作
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;市局及縣局督導(dǎo)組對整地理墑工作進行抽查，對責(zé)任心差、工作不力者，一律從嚴(yán)給予處罰。抓住近一段時間干燥少雨的有利時機，組織機耕服務(wù)隊，調(diào)集拖拉機、起
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育苗，執(zhí)行1800粒/畝的用種標(biāo)準(zhǔn)。以育苗點為單位，由于因監(jiān)管不力，未按照1800粒/畝的用種標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，考核點長200元/次、站長100元/次
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，按照工作有目標(biāo)、目標(biāo)有節(jié)點、節(jié)點有責(zé)任的要求，切實整治工作不在狀態(tài)、推諉扯皮、落實不力等問題，把拖后的工作理出來，把落下的任務(wù)補上去，向
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排除執(zhí)行干擾、解決制度梗阻的問題。提高執(zhí)“法”隊伍的整體素質(zhì)，通過剛性公正執(zhí)法，消除制度執(zhí)行中的權(quán)力干預(yù)、部門干預(yù)和人情干預(yù)，解決制度執(zhí)行不力的問題。在
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按照大田移栽時間倒推育苗時間，督促各煙農(nóng)專業(yè)合作社按梯次組織育苗。以育苗點為單位，由于因監(jiān)管不力，導(dǎo)致育苗時間計劃不準(zhǔn)、梯次育苗執(zhí)行不精準(zhǔn)，同一
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會計基礎(chǔ)工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，對因原始憑證審核不力等問題，導(dǎo)致發(fā)生的財務(wù)安全事故、造成企業(yè)損失的，追究相應(yīng)責(zé)任，
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，虛假脫貧、數(shù)字脫貧，打掩護、造假賬的問題，對督戰(zhàn)工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、工作落實不力，影響脫貧攻堅大局的將從嚴(yán)從重進行處理
