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，對(duì)各類涉煙違法活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃，
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等工作方法，對(duì)各類涉煙違法活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃
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、零售價(jià)格和客戶銷售異常情況，確保市場(chǎng)監(jiān)管不放松。
二是引導(dǎo)客戶銷售。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶銷售，杜絕客戶因資金周轉(zhuǎn)、卷煙積壓
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，累計(jì)銷售卷煙33497箱，實(shí)現(xiàn)單箱銷售額36687元/箱。
下一步公司一是要緊咬年度質(zhì)量目標(biāo)不放松，做好每月、每季度銷售規(guī)劃，趕超理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售
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收心會(huì)，把治理“回收禮品煙”作為當(dāng)前重要任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)做到節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管工作不放松，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)整頓成效。
二是加強(qiáng)宣傳力度。通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳單
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會(huì)議對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了安排：一是客戶服務(wù)部在咬住當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)不放松的前提下，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪了解客戶庫(kù)存、品牌上柜、卷煙陳列等基礎(chǔ)工作；二是專賣要抓好節(jié)后回流
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懈。緊繃安全這根弦不放松，提醒干部職工注意行車安全、用電用火用氣安全，對(duì)單位開(kāi)展年前安全大檢查，確保春節(jié)祥和平安。
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具體問(wèn)題，切實(shí)做到嚴(yán)明紀(jì)律不放松，嚴(yán)糾“四風(fēng)”不手軟，嚴(yán)肅追責(zé)不留情，有效防止“四風(fēng)”問(wèn)題的反彈，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)
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不放手。進(jìn)一步構(gòu)建聯(lián)合整頓機(jī)制，加大與公安、工商等職能部門協(xié)作力度，成立專班重點(diǎn)打擊物流領(lǐng)域環(huán)節(jié)的涉煙違法經(jīng)營(yíng)行為。
二是緊盯重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域不放松。找準(zhǔn)監(jiān)管范圍
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，突出特點(diǎn)、精益求精，不斷提升管理效率。
緊抓安全工作不放松，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人，
