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”專分散收“的工作流程收購煙葉，是否按要求設(shè)置崗位編織；是否明確各自的崗位職責(zé)。同時(shí)查看煙農(nóng)的持卡交售情況及對(duì)煙農(nóng)合同收購數(shù)量、調(diào)運(yùn)數(shù)量及合同余量的公示情況。
為期2天
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IC卡管理。煙葉合同IC卡、交售煙葉資金結(jié)算存折由煙農(nóng)自行保管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借使用。收購煙葉時(shí)，需驗(yàn)明煙農(nóng)身份，并持有內(nèi)管部門確認(rèn)的煙葉合同IC卡交售煙葉。煙葉交售
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加強(qiáng)煙葉市場管理公告精神，把廣大煙農(nóng)的思想和行動(dòng)引到按時(shí)按質(zhì)按量完成合同交售任務(wù)上來。
二是現(xiàn)身說“害”，引以為戒。動(dòng)員有過煙葉外流史而深受其害的煙農(nóng)現(xiàn)身說“害
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分級(jí)扎把指導(dǎo)。指導(dǎo)好農(nóng)戶按部位、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分級(jí)扎把，分清組別，提高把內(nèi)純度。并填寫好交售卡、預(yù)檢登記表、預(yù)檢合格證?！? 五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各收購點(diǎn)長兼任預(yù)檢考核員
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專題會(huì)議，詳細(xì)分析了原因，吃透了煙農(nóng)心理，明確了通過宣傳政策、教育引導(dǎo)煙農(nóng)到澠池交售煙葉和嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的辦法，解決煙葉外流問題。
二是宣傳
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點(diǎn)緊密掛鉤。
二是倒排交售時(shí)間表，將計(jì)劃分解到片區(qū)技術(shù)員，預(yù)檢員及農(nóng)戶，并將輪流收購時(shí)間、停秤時(shí)間等張貼到村組和人群集中區(qū)域，掀起收購高潮
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。
通過導(dǎo)售點(diǎn)，導(dǎo)售人員向煙農(nóng)發(fā)放交煙排隊(duì)序號(hào)，讓煙農(nóng)做到有序交售煙葉，維護(hù)了收購次序；中午煙葉收購工作人員就餐時(shí)，憑排隊(duì)號(hào)向煙農(nóng)
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;傳達(dá)上級(jí)有關(guān)煙葉收購工作緊急會(huì)議精神。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)第一時(shí)間內(nèi)召開由相關(guān)部門及人員參加的緊急會(huì)議，安排布置煙葉交售工作。
二是縣級(jí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時(shí)深入所掛鉤種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)
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，對(duì)自家煙葉進(jìn)行預(yù)檢預(yù)定級(jí)，在煙葉交售排班表排定班期內(nèi)，憑“流動(dòng)免檢戶”小紅旗，不需排隊(duì)、隨到隨交煙，不需經(jīng)過初檢，可以直接裝框
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煙葉質(zhì)量。要與預(yù)檢員一道走村入戶了解煙農(nóng)需求，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)交售煙葉的積極性。
通過進(jìn)一步規(guī)范收購，強(qiáng)化服務(wù)，目前青場煙葉站六個(gè)收購點(diǎn)收購工作井然有序
