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領(lǐng)導帶班、員工24小時值班制度，認真做好值班記錄和交接班工作，嚴格執(zhí)行值班報告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有緊急情況或重大突發(fā)事件，按照有關(guān)要求及時
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—服務(wù)評價”運行體系，以“數(shù)智簽收”系統(tǒng)為支撐，架構(gòu)“兩端一云”，即服務(wù)于零售客戶的卷煙物流服務(wù)端微信小程序、智能配送端和監(jiān)控云平臺?！ ∠到y(tǒng)通過拍照實現(xiàn)卷煙交接
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煙分揀量達到383箱，占比20.30%?！ ±喂特熑我庾R，確保質(zhì)量提服務(wù)。一是提高交接效率。堅持“增量不減質(zhì)，規(guī)范不放松”的原則，嚴格執(zhí)行卷煙
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值守。堅決執(zhí)行24小時值班和一崗雙責值班制度，要求值班人員必須準時到崗，做好交接班，真正做到嚴防死守，杜絕疫情突發(fā)情況。四是堅持日常防控。在大樓
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和交接等等。經(jīng)過崗前學習后，各位黨員根據(jù)物流中心的工作需要，充實到各個分揀工位及各配送組，以飽滿的熱情、良好的狀態(tài)投入到卷煙分揀配送的戰(zhàn)斗中，
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監(jiān)測裝置進行自檢，包括交接班、就餐后、輪保后以及故障維修后等，通過加密自檢，確保在線檢測裝置有效應(yīng)用，切實提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下階段
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做好上中等煙交接等級收購指導，杜絕分級混亂、綜合定級，做到上等煙和中等煙等級界限清晰。密切關(guān)注所轄煙站等級結(jié)構(gòu)變化情況，重點檢查上等煙比例嚴重偏高的收購點
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了理論、片煙、把煙等級考試，全部培訓人員均考試合格。
巍山是紅云紅河集團的重要原料基地，此次培訓意義重大，關(guān)系到下一步工商交接、工業(yè)原料供給的保障
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共商雙方眼光，并制作工商交接指導樣品。
據(jù)了解，河北中煙福建項目組人員將分別對各站點首個收購日、收購煙葉等級質(zhì)量進行指導，同時，收購全過程
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未來。
會上，雙方參會人員就烤煙栽培基地單元建設(shè)，煙葉工商交接、信息化合作等工作進行了深入交流。
