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,有效防范疫情通過人與環(huán)境傳播的風(fēng)險。二是嚴格做好物流作業(yè)過程防護。對卷煙、原輔材料的外包裝物以及循環(huán)回收的卷煙包裝箱、配送周轉(zhuǎn)箱進行全面消毒;班組交接時,對設(shè)備操作臺
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領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工24小時值班制度,認真做好值班記錄和交接班工作,嚴格執(zhí)行值班報告制度,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和遇有緊急情況或重大突發(fā)事件,按照有關(guān)要求及時
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—服務(wù)評價”運行體系,以“數(shù)智簽收”系統(tǒng)為支撐,架構(gòu)“兩端一云”,即服務(wù)于零售客戶的卷煙物流服務(wù)端微信小程序、智能配送端和監(jiān)控云平臺。 系統(tǒng)通過拍照實現(xiàn)卷煙交接
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煙分揀量達到383箱,占比20.30%。 牢固責(zé)任意識,確保質(zhì)量提服務(wù)。一是提高交接效率。堅持“增量不減質(zhì),規(guī)范不放松”的原則,嚴格執(zhí)行卷煙
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值守。堅決執(zhí)行24小時值班和一崗雙責(zé)值班制度,要求值班人員必須準(zhǔn)時到崗,做好交接班,真正做到嚴防死守,杜絕疫情突發(fā)情況。四是堅持日常防控。在大樓
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和交接等等。經(jīng)過崗前學(xué)習(xí)后,各位黨員根據(jù)物流中心的工作需要,充實到各個分揀工位及各配送組,以飽滿的熱情、良好的狀態(tài)投入到卷煙分揀配送的戰(zhàn)斗中,
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監(jiān)測裝置進行自檢,包括交接班、就餐后、輪保后以及故障維修后等,通過加密自檢,確保在線檢測裝置有效應(yīng)用,切實提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下階段
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做好上中等煙交接等級收購指導(dǎo),杜絕分級混亂、綜合定級,做到上等煙和中等煙等級界限清晰。密切關(guān)注所轄煙站等級結(jié)構(gòu)變化情況,重點檢查上等煙比例嚴重偏高的收購點
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了理論、片煙、把煙等級考試,全部培訓(xùn)人員均考試合格。
巍山是紅云紅河集團的重要原料基地,此次培訓(xùn)意義重大,關(guān)系到下一步工商交接、工業(yè)原料供給的保障
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共商雙方眼光,并制作工商交接指導(dǎo)樣品。
據(jù)了解,河北中煙福建項目組人員將分別對各站點首個收購日、收購煙葉等級質(zhì)量進行指導(dǎo),同時,收購全過程