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真實(shí)的反映，卷煙品牌價(jià)值也難以在供求關(guān)系中自然形成。
其次，統(tǒng)一的市場體系尚未形成，競爭機(jī)制地域化嚴(yán)重。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，市場交易和市場機(jī)制
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，投其所好。商家有意調(diào)低供應(yīng)量，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系，制造供不應(yīng)求的“假象”，維持商品較高售價(jià)和利潤率，或者只是為了吸引眼球
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的，作為卷煙市場監(jiān)管工作的重點(diǎn)時(shí)期，年末歲初卷煙市場監(jiān)管工作尤其需要引起專賣管理部門的重視。隨著歲末年初卷煙市場供求關(guān)系緊張這一矛盾的不斷發(fā)酵，必然會凸顯出
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以來，我國的生產(chǎn)力水平上了一個(gè)大臺階，短缺經(jīng)濟(jì)基本結(jié)束，供求關(guān)系發(fā)生了明顯變化。僅以卷煙行列，高端及中端卷煙已經(jīng)占領(lǐng)了大多數(shù)市場，
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調(diào)整卷煙貨源供應(yīng)以及品牌投放策略等手段，著力化解由于貨源供應(yīng)短缺等問題產(chǎn)生的供求矛盾，進(jìn)一步理順卷煙零售市場經(jīng)營與消費(fèi)關(guān)系，使得整個(gè)卷煙貨源供應(yīng)與品牌投放更加
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，加之客戶經(jīng)理對替代品牌推介的工作不到位，零售客戶對低檔卷煙替代品牌的態(tài)度冷淡，低檔卷煙替代品牌在緩解緊俏卷煙品牌供求矛盾方面上發(fā)揮的作用十分的有限。
二
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”四個(gè)品牌對云南煙葉的需求量將達(dá)到1000萬擔(dān)左右，大大加劇了云南煙葉的供求矛盾。因此，隨著原料的結(jié)構(gòu)性矛盾不斷加劇，原料庫存的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了失衡，
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，就是通過訂單的形式來反映市場需求。以客戶訂單組織貨源能使經(jīng)營戶更準(zhǔn)確地掌握自己的卷煙銷量，減少了客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而且盡可能地縮小供求之間的矛盾，
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（和天下）等高檔卷煙的需求量都是相當(dāng)大的，供不應(yīng)求的供求關(guān)系注定會使空白的那部分市場份額被制販假犯罪分子盯上。所以，理論上來說，
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整合進(jìn)入“南京”品牌，出于對原有品牌市場供求合理過渡的考慮，“南京（臻品）”、“南京（金砂）”、“南京（
