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私自育苗和零星育苗,把好育苗關(guān)。全縣按照100%專業(yè)化、商品化供苗和100%膜下小苗移栽的工作要求,由合作社作為專業(yè)化育苗的責(zé)任主體,組織合作社簽訂好育苗服務(wù)
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商品化育苗工作落到實(shí)處,全面落實(shí)專業(yè)化育苗、商品化供苗。商品化育苗是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念
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,全縣漂浮育苗工作穩(wěn)步推進(jìn)。
育苗隊(duì)伍組建規(guī)范。全縣各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)格按照“100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗、100%漂浮育苗”要求,
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;嚴(yán)格按照分公司相關(guān)要求,做到100%漂浮育苗,100%專業(yè)化育苗,100%商品化供苗,梯度育苗實(shí)時(shí),移栽跟進(jìn)及時(shí),管理
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;二是做好煙苗管理和調(diào)供抓進(jìn)度。與種煙主體簽訂“供苗協(xié)議”,對(duì)煙苗做好消毒工作,在約定供苗時(shí)間內(nèi)送苗到煙農(nóng)指定的地點(diǎn),節(jié)約煙農(nóng)運(yùn)苗成本;三是做好
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定界,確保全站13720畝的種煙面積落到實(shí)處。
六是落實(shí)好供苗管理工作。健全供苗臺(tái)帳,按照苗不出棚的原則,嚴(yán)格按照合同簽訂面積和株數(shù)供應(yīng)煙苗,
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專業(yè)化育苗、商品化供苗的管理模式,堅(jiān)決杜絕雜劣品種,嚴(yán)把烤煙“杜雜”關(guān)。嚴(yán)格按照培育壯苗、品種純化的要求,實(shí)行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一管理
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(地)農(nóng)機(jī)動(dòng)力保有量達(dá)15~25千瓦;育苗工場(chǎng)覆蓋率100%,做到育苗工場(chǎng)供苗半徑合理,平均供苗面積2000畝以上
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煙站站長(zhǎng)會(huì)議,明確移栽任務(wù),并與育苗中心(點(diǎn))進(jìn)行對(duì)接,確定供苗來(lái)源、供苗量;要求各煙站因地制宜,指導(dǎo)
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和煙農(nóng)宣傳到位,堅(jiān)守“一條紅線”。二是強(qiáng)化管理,構(gòu)建育苗新體系。分公司緊緊圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)專業(yè)化、供苗商品化、管理科學(xué)化、生產(chǎn)現(xiàn)代化“五化”目標(biāo),實(shí)行集中