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，定時定點對日常過程化工作進(jìn)行營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)通報，對規(guī)范經(jīng)營、小組推進(jìn)、培訓(xùn)開展、信息采集質(zhì)量、日常工作執(zhí)行、金點子提報等基礎(chǔ)工作開展情況及時反饋，確保營銷人員及時整改
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;做好信息采集、卷煙陳列、庫存盤點等基礎(chǔ)工作，對客戶開展有針對性的服務(wù)指導(dǎo)，為客戶排憂解難，提升客戶滿意度。
二是強(qiáng)化品牌培育。運用“BCI”貨源投放策略
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、生產(chǎn)優(yōu)勢及發(fā)展前景，并圍繞成像掃描、自我學(xué)習(xí)、信息采集分析等在人工智能在工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用中的特殊優(yōu)勢進(jìn)行重點講解，對相關(guān)裝置在車間試運行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行答疑，
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。對市場經(jīng)理的職級實行動態(tài)管理，取消客戶經(jīng)理銷量指標(biāo)考核，以誠信互助小組建設(shè)、品牌培育、市場信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等核心基礎(chǔ)性工作為主導(dǎo)，評價客戶經(jīng)理
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“先進(jìn)先出”。
二是指導(dǎo)科學(xué)存放卷煙。積極發(fā)揮“四員”協(xié)同機(jī)制作用，充分利用市場調(diào)研、市場檢查、信息采集、卷煙送貨等契機(jī)，結(jié)合客戶卷煙存儲地實際情況，實地指導(dǎo)
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信息采集進(jìn)行指導(dǎo)，詳細(xì)講解扶貧手冊信息的填寫與核對內(nèi)容，讓信息扶貧更加精準(zhǔn)。
二是由幫扶干部深入貧困戶家中進(jìn)行摸底排查，圍繞精準(zhǔn)落實“兩不愁 三保障
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技能的培訓(xùn)，持續(xù)提升隊伍管理、質(zhì)量管控和信息采集、市場預(yù)測、品牌培育、客戶拜訪等方面管理能力和業(yè)務(wù)技能。
三是提服務(wù)。強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，積極教育指導(dǎo)客戶做好疫情期間
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為確保市場信息收集盡可能準(zhǔn)確和真實，江西省宜春市公司多來源、多舉措、多形式采集客戶和市場信息。
一是日常線上采集。每周客戶經(jīng)理針對300戶信息采集點進(jìn)行詳細(xì)信息收集
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，穩(wěn)妥進(jìn)行信息采集與問題復(fù)查。
廣泛發(fā)動群眾，擴(kuò)大防控隊伍組成。鼓勵在家抗“疫”的普通職工加入黨員干部防控隊伍，讓連續(xù)作戰(zhàn)的防控人員可逐步輪休，
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，防止天價煙反彈。
三是加強(qiáng)信息采集。對重點品規(guī)進(jìn)行詳細(xì)分析，收集零售戶庫存、價格情況，篩查異常客戶重點監(jiān)管，對異常品牌及時
