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堵點的重要工具。針對一直困擾加工環(huán)節(jié)的堵點問題，我們制作了工廠全流程原料損耗分析看板，它能夠客觀、及時、精準(zhǔn)監(jiān)控生產(chǎn)全過程的煙葉原料損耗情況，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控
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行政許可服務(wù)，扎實推進(jìn)專賣隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)卷煙全流程監(jiān)管。四要更嚴(yán)要求提升管理質(zhì)效，鍥而不舍做好企業(yè)治理文章。進(jìn)一步打牢管理基礎(chǔ)、推動創(chuàng)新發(fā)展、推進(jìn)法治建設(shè)
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意識，加強(qiáng)產(chǎn)品全鏈條、全流程、全方位質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
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》案例代表湖南中煙，作為煙草行業(yè)案例成功入選。在入選案例中，長沙卷煙廠以建設(shè)“數(shù)智生產(chǎn)、數(shù)鑄精品”的卷煙智能工廠建設(shè)為愿景，構(gòu)建了一個面向卷煙工業(yè)生產(chǎn)全流程的創(chuàng)新
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PDCA循環(huán)，實現(xiàn)流程閉環(huán)管控。根據(jù)實際需求，研發(fā)了原料普查、清潔倉間、蟲情防治、安全管理等場景化的業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)了煙葉原料養(yǎng)護(hù)作業(yè)全流程的閉環(huán)管控。系統(tǒng)通過智能
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能源考核評價。工廠實現(xiàn)全流程精準(zhǔn)供能，全工序策劃分解、全時段信息協(xié)同，推動生產(chǎn)高效低耗，科學(xué)匹配設(shè)備運行模式。全廠推廣節(jié)能降耗新技術(shù)，創(chuàng)新低品位
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管控等環(huán)節(jié)，基本實現(xiàn)了全流程自動化生產(chǎn)，由制造向“智”造迭代升級。項目團(tuán)隊成員對設(shè)備研發(fā)進(jìn)行討論。許金龍 攝儲運管理方面，梅州廠先后建成了配方、成品“一頭一尾
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”服務(wù)，耐心解讀政策、協(xié)助選址規(guī)劃，同時提供業(yè)務(wù)對接與流轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)與回訪等全流程幫辦。通過“兜底服務(wù)”為抓手，著力解決辦事企業(yè)和群眾面臨的疑難事項和復(fù)雜問題
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成立聯(lián)合督查組，定期對轄區(qū)內(nèi)各煙站，進(jìn)行一次全覆蓋、全流程、全方位的收購規(guī)范工作督查。通過現(xiàn)場查核、調(diào)閱核對相關(guān)數(shù)據(jù)和資料等方式，對煙站基礎(chǔ)管理、收購作業(yè)
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產(chǎn)過程中，耗水量很小，幾乎沒有任何廢水、廢氣產(chǎn)生，實現(xiàn)了全流程清潔生產(chǎn)?！斑@些綠色肥料檢測合格后，將會投入大農(nóng)業(yè)市場，實現(xiàn)來之
