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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機(jī)制，按科學(xué)性、激勵性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個性相結(jié)合的方法，將公文
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，絕非一日之功。
立足本職，愛崗敬業(yè)，這是倆人的共性。張良寡言少語，為人低調(diào)，做事十分踏實。他主要負(fù)責(zé)卷包二車間A作業(yè)區(qū)卷包設(shè)備的電氣
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，折射出了新進(jìn)員工的共性短板。培訓(xùn)針對“理論與實操脫節(jié)”的共性問題，通過“理論教學(xué)夯實基礎(chǔ)+田，間實踐強(qiáng)化應(yīng)用”的立體化培養(yǎng)模式，有效破解
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重點實驗室（湖南中煙）牽頭建設(shè)的行業(yè)共性香基超市正式開放，為行業(yè)提升香精香料核心技術(shù)自主掌控能力提供了一站式服務(wù)平臺。為突破香精香料技術(shù)壁壘，
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。“我們應(yīng)用動態(tài)和靜態(tài)標(biāo)簽來共同識別客戶服務(wù)需求內(nèi)容，其中靜態(tài)標(biāo)簽畫像用于識別客戶共性需求，動態(tài)標(biāo)簽畫像用于識別客戶個性需求。”高安明介紹。客戶需要什么服務(wù)？
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上依靠的是條碼和燙封刷膠等卷煙條盒與小盒包裝機(jī)型的機(jī)器共性特征來識別，但隨著機(jī)器包裝的假煙大量出現(xiàn)，假煙也具備了大量的機(jī)器包裝特征，與真煙的包裝相似度很高
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，行業(yè)跨周期調(diào)控的主動作為。另一方面也表明，目前卷煙市場的“波動”不單是某一品牌的問題，而是煙草行業(yè)的共性問題，已經(jīng)引起了行業(yè)和品牌的重視。在筆者
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鍵技術(shù)、核心技術(shù)掌握在自己手中，實現(xiàn)“自主可控”。作為國產(chǎn)煙機(jī)科技創(chuàng)新體系的核心，中煙機(jī)械技術(shù)中心近年來以開展基礎(chǔ)性、共性和前瞻性技術(shù)研究為己任，落實規(guī)劃引領(lǐng)、創(chuàng)新賦
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企業(yè)建言獻(xiàn)策。對老同志們反映的個性、共性問題按照相關(guān)政策形成落實責(zé)任清單，研究細(xì)化落實措施，定好完成時限，最終結(jié)合實際加以解決。入戶遍訪退休職工（
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技術(shù)創(chuàng)新體系中的核心作用。堅持突出主業(yè)、服務(wù)支撐。深度聚焦“技術(shù)引領(lǐng)”主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化關(guān)鍵、核心、共性技術(shù)研究和產(chǎn)品技術(shù)平臺構(gòu)建等職能，把全面跟蹤、重點突破作為破解進(jìn)口依賴的重要
